下载后可任意编辑XXX 年最新工厂知识大全題庫涵蓋知識點：IE 治理、員工激勵法、QC 七工具、人際關係與溝通、ISO9000、OJT、方針日常治理、PDCA、TQMIE 治理一.填空:1. IE 的四大功能:規劃 , 設計 , 評價 , 創新 .2. ECRS 四大原則:剔除 (Eliminate), 合併 (Combine), 重排 (Rearrange), 簡化 (Simple).3. 標準時間的測定一样有碼錶法 , 抽樣法 , 預定法和標準資料法 . 4. 製造方法中的七大浪費:過量製造的浪費 , 等待的浪費 , 移動的浪費 , 存貨的 浪費 , 動作的浪費 , 不良品的浪費 , 不良制程的浪費 .5.價值工程三要素:功能 . 成本 . 價值 ,6.價值工程三者關係:價值 (V)= 功能 (F)/ 成本 (C) .7.價值工程是靠功能分析來達到降低成本的目的,其工作步驟為:1. 功能定義 2. 劃分功能類別 3. 確定功能系統 ( 功能系統圖 ) .8.系統分析五要素:1. 目的 ,2. 方案 ,3. 費用效益 ,4. 模型 ,5 評價基準 .系統四特徵:整體性 . 集合性 . 目的性 . 環境適應性 .9.常用系統評價方法: 成本效益圖解法 . 盈虧分析法 . 綜合評價法 . 損益矩陣法 . 決策樹法 . 預測分析法 .10.工效學的讨论方法:測量法 . 小組 ( 或個體 ) 測試法 . 抽樣測試法 . 詢問法 . 實驗 法 . 觀察分析法 . 系統分析評價法 .11.用於評價勞動強度的指標:耗氧量 . 耗能量 . 心率 . 直腸溫度 . 排汗率 .12.作業疲勞的種類:個別器官疲勞 . 全身性疲勞 . 智力疲勞 . 技術性疲勞 .13.提高作業能力與降低疲勞的方法措施有: 改進操作方法 , 合理應用體力 . 合理 確定休息制度 . 改善工作內容 , 克服單調感 . 合理調節作業速率 .14.時間測定時,劃定動作單元時長一样為 3-20s.15.工程法讨论包括:流程分析 . 作業分析 . 動作分析 .流程圖四符號(或名稱):加工 . 搬運 . 停滯 . 檢查 16.生產線平稳法是指工程流動圖或工序流動間勞動負荷差距最小,流動順暢,減少因時間差所造成的等待或滯留現象.17.IE 的核心是降低成本,提高品質和生產率.18.產率的提高取決於生產過程中如何有效發揮生產要素的作用.19.IE(即工業工程),它是設計 , 改善 , 設定人 , 料 , 機 , 能源和資訊所組成的集成 工作系統 , 以求得到更高生產率 的專門科學.下载后可任意编辑20.時間讨论是一種作業測定技術,旨在決定一位合格 , 適當 , 訓練有素的操作者 ,...
