下载后可任意编辑XXX 装饰工人管理及工程质量标准现在的装潢公司，都在苦恼的几个问题，大致的几个就是、业务、施工人员的管理及施工现场的管理、及工程质量的好与坏
一个好的公司，必须要成立一套良好的管理制度及工程质量验收的标准，没有规矩不成方圆，我们公司一定要根据公司制定的管理制度实施，我们要把装修工人培育成一个有素养的工人
1：装修工人基本上都是农民工，尤其都是年龄比较偏大的，思想比较封建的，而且生活和思维模式基本上都已经定型了，他们每天想喝酒，抽烟，假如禁止在施工场地上抽烟的话太痛苦了，但是假如在施工场地上抽烟会有可能成为火灾的源头，我们一定要禁止在施工场地上抽烟，可以实施奖罚分明制度，入场前就对工人进行培训，施工场地上不允许发现烟头，由现场监工进行检查及制约
在入场前，在施工场地上放一个灭火器，并对工人进行培训如何使用灭火器，可预防万一
2：对工人的管理要落实到细处，每一项工种必须要严格验收，假如不合格，则决不进行下一项工作，这方面监工一定要严格把关，假如下一道工序施工过程中发现上一道工序的问题，要及时反映给现场监工，不可直接忽视
3：施工现场不住人，要准时上下班，避开加班（加班第一对工程质量会有影响，对第二天的精神也会有影响，所以避开加班），每项工种必须在每天上班前检查昨天的劳动成果，如有问题及时改进，现场监工一定要及时跟进，下班前一定要把当天的垃圾装袋，放到指定的位置，把施工工具摆放整齐，把材料摆放合理，要关好室内门窗，切断电源，门一定要锁好，谨防盗窃
4：施工人员不可随地大小便，现场监工一定要严格制约，发现绝不姑息，不可在施工场地上打牌、喝酒、不可随意带陌生人进入施工现场、不可拿公司材料私用、不可带小孩进入施工场地，施工人员必须着装公司统一制服
施工流程及工程质量标准要求一：入场前 1：检查电箱是否通电
2：检查水龙头是否有水，检查水总阀位置:
3：清理一些
