xx公司员工培训计划方案VIP免费

下载后可任意编辑目录一、 概要.........................................................................２二、 总体目标.................................................................２三、 培训原则.................................................................２四、 培训内容.................................................................２五、 措施及要求.............................................................４---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑天成公司员工培训计划方案一、 概要此次培训从天成公司的战略出发紧跟天成公司的变革脚步，针对天成公司人力资源现状和未来公司的进展要求展开，旨在提升相应的人力资源的专业技能和管理水平。本计划主要涉及培训的具体内容、时间安排、培训效果评估方式等。二、 总体目标1、加强公司高管人员的培训，提升管理者的开发、营销理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代房地产经营管理能力。2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素养，完善知识结构 ，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。3、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的技术理论水平 、业务水平和销售技能，培育创新理念，增强严格履行岗位职责的能力。4、加强公司各级员工的学历培训和职业资格培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素养，进一步实现法律规范、系统管理。三、 培训原则1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与进展的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。3、坚持业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学 ，开办相关专业的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结合自学完成学业，取得学历。4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。高管人员参加经营管理培训累计时间不少于 30 天；中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少...