下载后可任意编辑xx 学区奖励性绩效工资考核实施细则（试行）为充分发挥绩效工资的激励作用，调动广阔老师的工作积极性，经广泛征求老师意见，并由学校全校全体教职工会讨论通过，制订如下奖励性绩效工资考核实施方案：一、 指导思想以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学法律规范的中小学收入分配机制，妥善处理学校内部各类人员之间的绩效工资分配关系，充分发挥绩效工资的激励导向作用，全面推动义务教育科学进展、提高老师队伍素养，激励广阔教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推动全市教育事业持续健康快速进展
二、考核的对象：全校在编教职工
三、考核分配原则1、坚持“以德为先，注重实绩”的原则，把师德放在首位，注重老师履行岗位职责的实际表现和贡献
2、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则
重点向一线老师、骨干老师和突出贡献老师倾斜
坚持“公正、公平、公开”的原则
绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正
4、坚持“科学合理”原则
绩效考核工资分配方案要力求下载后可任意编辑科学合理，绩效工资差距不宜过大
四、奖励性绩效工资考核项目及金额比例： 1、考勤津贴（奖励性绩效工资的 20%）
2、班主任津贴（奖励性绩效工资的 10%）
3、校长津贴：由教育局根据校长的绩效考核结果，统筹考虑确定
4、学校常规管理津贴（奖励性绩效工资的 15%）
5、教育教学管理津贴（奖励性绩效工资的 30%）
其中：教学常规管理占奖励性绩效工资的 20%；教学质量检验占奖励性绩效工资的 10%
6、教科研津贴（奖励性绩效工资的 5%）
7、工作量津贴（奖励性绩效工资的 20%）
其中：老师基本工作量津贴占奖励性绩效工资的 10%；超工作量津贴占奖励性绩效工资的 10%
附：各项考核细则附件一：小学老师考勤细则为了适应学校各项工作的需要，加强岗位责任制，维持正常的工作秩
