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管理人员竞聘管理办法1VIP专享VIP免费

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《XX 集团竞聘管理制度》 第 一 章 总 则 一 、竞聘目的 1、 为 给 优 秀 人 才 提 供 通 畅 的 职 业 通 道 和 能 够 充 分 发 挥 才 能 的 平 台 ; 2、 为 提 升 公 司 员 工 素 质 , 推 动 学 习 型 企 业 的 建 立 ; 3、 建 立 干 部 “公 开选拔、 竞争上岗、 内部 优 先”的 干 部 公 开选拔机制; 4、 实现公 司 内部 人 才 高效聚集、 动 态平 衡和 良性循环。 二、竞聘范围 1、 集团公 司 符合条件的 员 工 均可竞聘人 力资源部 门公 布的 空缺岗位。 2、 以下几种情况, 可以不经竞聘进行岗位补员 : (1)公 司 内部 同级调动 ; (2)事业 部 总经理/副总经理、 集团总部 副总经理、 总裁等高层管理干 部岗位; (3)总裁(总经理)认为 有特殊性的 某一岗位, 可以直接从内部 接班人中直接提 拔; (4)集团公 司 内部 暂时缺少的 人 才 类型 , 经人 力资源中心评估, 与 用 人部 门负 责 人 共 同议 定 后 , 可从社 会 招 聘引 入 。 三、竞聘原则 1、 坚 持 程 序 公 平 、 过 程 公 开、 结 果 公 正 和 择 优 录 取 的 原 则 ; 2、 坚 持 即 注 重 学 历 、 资格 , 更 注 重 工 作 经验 和 工 作 业 绩 及 个 人 品 德 的 原则 。 四、竞聘要求 1、 竞聘评审 组 : (1)成 立 竞聘评审 组 (以下称 评审 组 ), 负 责 对 参 加 竞聘人 员 的 任 职 能 力的 推 荐 和 综 合评审 ; (2)集团评审 组 基 本 成 员 :人 力资源中心总监 、 人 力资源招 聘经理、 用人 部 门总监 、 竞聘职 位直接上级、 审 计 监 察 中心总监 、 相 关 部 门负 责 人 (根 据招 聘职 位具 体 情况决 定 ), 评审 组 人 数 一般 以单 数 为 宜 , 当 次 竞聘根 据 竞聘岗位的 实际 评审 要 求 确 定 评审 组 成 员 ; (3)事业 部 竞聘评审 组 基 本 成 员 :事业 部 人 力资源部 长 、 用 人 部 门部 长 、该 职 位直接上级、 监 察 督 导 部 长 , 评审 组 人 数 一般 以单 数 为 宜 。当 次 竞聘根 据竞聘岗位的 实际 评审 要 求 确 定 评审 组 成 员 。 2、...

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