管理咨询专家库实施方案VIP免费

1 企 业 管 理 咨 询 专 家 库 实 施 方 案 （廖宇翔） 目录 一、实施背景············································· 2-3 二、目标要求················································ 3 三、工作安排············································· 3-5 四、预期效果················································ 5 2 为了满足企业不同发展层次管理需要，充分整合政府和市场的管理咨询专家力量，形成企业管理咨询专家库，打造具有针对性、实用性、规范性的管理咨询专家项目，提高萍乡市中小企业管理精细化水平，现结合市内中小企业实际情况，特制定本方案。 一、实施背景 在服务超市之前的调查走访中发现，我市中小企业通过原始积累的生存努力之后，都有符合自身发展实际的生存方式、业务模式、盈利模式、财务管理等，这些已成为中小企业运转的基础。无论是人员、资本或是场地等方面都增长得很快。而在这个阶段，企业都普遍会遇到两个问题，一方面是企业具有一定的营业额和规模，进入初步规范化管理，但是很多管理的决策还需要企业拥有者的参与，经营权和所有权没有分开，将会碰 到管理危 机 ； 另 一方面是，企业拥有者的战 略 很好 ，但是企业员工 能 力无法 满足战 略 发展需要。 对于 企业来 说 ，发挥 每 个成员的特长，才 能 更 好 地提高经济 效 益 。在工 作 中要充分发挥 所长，协 调个人利益 与集 体利益 ，使 团 队 更 具活 力，也 使 企业发展方向 更 为正 确 ，速 度更 快。因 此 ，当 企业进入快速 发展期 之后，面临 最 大 挑 战 是企业管理的问题。中小企业服务超市将通过管理咨询专家库 3 的建立和运转来为企业解决实际管理问题，能让企业通过管理把合适的人放在合适的位置上；通过管理找到正确的人来做正确的事情，通过管理提高人的积极性；通过管理提高领导自身的修养；通过管理提高企业的核心竞争力；通过管理指导、培养一批人，即使创业者不在的时候也依然能把企业做好。 二、目标要求 在建立管理咨询专家库及其功能实现的过程中，要按照“助力中小企业、扶持服务机构、构建对接平台、实现合作共赢”的原则，严格把握...