管理学原理C第14次作业VIP专享VIP免费

姓名： 学号： 科目：管理学原理C 专业：土木工程（工程管理） 2013—2014 学年第二学期 离 线 作 业 科 目： 管理学原理 C 姓 名： 学 号： 专 业： 土木工程（工程管理） 西南交通大学远程与继续教育学院 校本部学习中心 姓名： 学号： 科目：管理学原理C 专业：土木工程（工程管理） 管理学原理C 第1 次作业 二、主观题(共9 道小题) 9. 目标管理是指？ 答：目标管理：是指先由企业制定出一定时期内期望达到的总目标，然后由各部门和全体职工根据企业总目标的要求，制定各自的分目标，并积极主动地想方设法去实现这些目标方瑞一种管理方法。 10. 横向一体化是？ 答： 横向一体化：企业获得与自身生产同类产品的竞争对手的所有权或加强对他们的控制。 11. 非程序化决策是？ 答： 非程序化决策：涉及的是那些偶然发生的、性质和结构不明的具有重大影响的“例外问题”。 12. 正强化是？ 答：正强化：奖励那些符合组织目标的行为，以便使这些行为得到进一步加强，从而有利于组织目标的实现。 13. 案例分析 1.助理工程师黄大佑，一个名牌大学高材生，毕 业后工作已8 年 ，于4 年 前 应 聘调 到一家 大厂 工程部负 责 技 术 工作，工作勤 恳 负 责 ，技 术 能 力 强，很 快 就 成 为厂里 有口 皆 碑 的“四 大金 刚 ”之 一，名字 仅 排 在 一号种子 厂 技 术 部主管陈 工之 后。然而，工资 却 同仓 管人 员 不相 上 下 ，夫 妻 小孩 三 口 尚 住 在 来 时住 的那间 平 房 。对此 ，他心 中 时常 有些不平 。王 厂 长 ，一个有名的识 才 老 厂 长 ，“人 能 尽 其 才 ，物能 尽 其 用 ，货 能 畅 其 流 ”的孙 中 山 先生名言 ，在 各种公 开 场 合不知 被 他引 述 了 多少 遍 ，实际 上 他也 是这样 做 了 。4 年 前 ，黄大佑调 来 报 到时，门口 用 红 纸 写 的“热烈 欢 迎 黄大佑工程师到我 厂 工作”几 个不凡 的颜 体大字 ，是王 厂 长 亲 自吩 咐 人 秘部主任 落 实的，并且 交 代 要把 “助理工程师”的“助理”两 字 去掉 。这确 实使黄大估 当 时春 风 不少 ，工作更 卖 劲 。两 年 前 ，厂 里 有指标申 报 工程师，黄大佑属 有条 件 申 报 之 列 ，但 名额 却 让 给 一个没 有文 凭 、工作平 平...