《管理学原理》模拟题(一 ) 《管理学原理》模拟题(二 ) 一．单项选择题（每小题1 分，共10 分） 1．战略管理的特征：（ ） A.全局性 B.连续性 C.假设性 D.不确定性 2．科学管理制又被称为（ ）制 A.梅奥 B.玛丽.甘特 C.韦伯 D.泰罗 3．跳板原则是（ ）提出的。 A.法约尔 B.梅奥 C.韦伯 D.泰罗 4．梅奥是（ ）家。 A.行为科学 B.心理学 C.管理学 D.心理学与管理学 5．马斯洛于1943 年提出了著名的（ ） A.双因素理论 B.人际关系理论 C.行为理论 D.需要层次理论 6．法约尔提出了管理（ ）条原则。 A.十四 B.十五 C.层次需要 D.科学管理原则 7．泰罗被尊称为（ ） A.管理科学 B.科学管理 C.行为科学 D.人际关系理论 8．韦伯被尊称为（ ） A.组织理论之父 B.科学理论之父 C.行为理论之父 D.现代管理之父 9．法约尔被称为（ ） A.现代管理之父 B.科学管理之父 C.组织理论之父 D.管理科学之父 10．耶鲁大学教授弗鲁姆提出（ ）理论，是另一种解释激励的重要观点。 A.期望理论 B.双因素理论 C.方格理论 D.复杂人理论 答： 1.A 2.D 3.A 4.D 5.D 6.A 7.B 8.A 9.A 10.A 二．多项选择题（在下列选项中有两个或两个以上是正确的，将它们全 部选出并填在题后括号内。多选、少选、错选均不得分。 每小题1 分，共10 分） 1．国际管理中环境变化（ ） A.人文环境 B.法律环境 C.文化环境 D.经济环境 E.政治环境 2．战略管理特征（ ） A.全局性 B.连续性 C.假设性 D.独立性 E.企业性 3．职能战略（ ） A.市场营销战略 B.财务战略 C.生产战略 D.研究与开发战略 E.人力资源战略 F.组织设计战略 4．组织设计的基本形式：（ ） A.直线制组织结构 B.直线职能制组织结构 C.事业部制结构 D.矩阵结构 E.网络结构 F.任务小组 5．管理人员的基本技能（ ） A.技术技能 B.人言语技能 C.构想技能 D.管理技能 E.领导控制技能 6．管理的五要素（ ） A.计划 B.组织 C.指挥 D.协调 E. 控制 7．沟通的原则（ ） A.准确性原则 B.完整性原则 C.及时性原则 D.非正式组织策略性运用原则 E.确定性原则 8．沟通联络的方法（ ） A.发布指示 B.会议制度 C.个别交通 D.直接面谈 E.私下密谈 9．企业家的特征：（ ） A.对成就的高度欲望 B.对把握自己命运的强烈自信 C.对风险的适度节制 D.对企业敬业精神 10.全面质量管理的主要内容：（ ...
