一、单项选择题 2．被称为决策“硬技术”的决策方法是指（ A ） A．计量决策法 B．主观决策法 C．边际分析法 D．德尔菲法 3．个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面（ C ） A．前者更有效 B．后者更有效 C．两者同样有效 D．两者都无效 4．管理的核心是（ A ） A．决策 B．领导 C．激励 D．处理好人际关系 48．该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是（ D ）
A．风险型决策 B．不确定型决策 C．程序化决策 D．非程序化决策 11．决策程序的首要环节是（ C ）
A．确定决策原则 B．确定决策方法 C．确定决策目标 D．拟定可行方案 13．某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示： 市 场畅销 较好 一般 滞销 状态 概率 方案 0
1 甲 110 80 50 0 乙 90 60 40 20 丙 70 50 30 10 那么，用决策树法选出的最优方案是 方案
（ A ） A．甲 B．乙 C．丙 D．甲和乙 14．一般情况下，根据决策的特征，决策选择的目标是一种 目标
（ C ） A．限定 B．最佳 C．满意 D．最低 15． 在于充分利用组织已经形成的组织活动能力，其结果主要影响组织活动的效率，并由此决定了组织的生存能力
（ C ） A．战略计划 B．长期计划 C．短期计划 D．战略决策 18． 面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率
（ B ） A．确定型决策法 B．风险型决策法 C．非确定型决策法 D．追踪决策法 20．环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的
