管 理 百 年 成员：谢爽 崔天天 臧旭 胡晓秋 刁勇 1900～1910：秒表科学 1971～1980：组织瘫痪 1951～1960：在梦想中生活 1961～1970：了解战略 1921～1930：发现组织 1941～1950：战争的教训 1931～1940：关于人的探索 1911～1920：摩登时代 1981～1990：追求卓越的冒险 1991～2000：权力的新平衡 1900——1920 谢爽 发展历史：秒表科学(泰罗为主线) 时间：1900-1910 泰罗强烈支持大学教育应当包含一年的工业实践的观点
1900——1910 1、代表人物：伊莱休·鲁特 主要观点：认为军队管理的最关键问题是各个部门之间缺乏协调 环境特征：美西战争结束，军队后勤管理一片混乱 伊莱休·鲁特第一次有意识、系统的应用了管理的原则
2、代表人物：法约尔 代表理论：——行政管理理论 主要观点： （1）认识到管理的普遍性 （2）认识到管理是一门具有独立规律的学科 （3）提出了管理的14 条“一般管理原则” 劳动分工 职权和职责 纪律 统一指挥 统一指导 个人利益服从总体利益 雇员的报酬 集中 等级系列 秩序 公平 人员 保持稳定 创新意识 团结精神 环境特征：工业工作专业化 分工，工作具有严 格 的限 制 和界 定 3、代表人物：弗 里 德 克 里 ·温 斯 洛 ·泰罗（文 艺 复 兴 式 人物） 《 科学管理原理》 标 志 着 管理学的产 生 代表理论：科学管理理论 原 则 一 ： 以 更 有 效 的 方 式 生 产 出 更 多 ； 原 则 二 ： 追 求 更 多 ， 更 多 的 产 量 ， 更 大 的 市 场 ； 理 论 观 点 ： 75%的 科 学 加 上 25%的 常 识 主 要 观 点 ： 通 过 秒 表 计 时 ， 确 定 执
