有限公司企业 标 准 Q/6DG13.501-2003 管 理 职 责 程 序 2003-04-20 发布 2003-05-01 实施 有限公司 发 布 Q /6D G 13.501-2003 管理职责程序 第 1 页 共8 页 管理职责程序 1．目的 了解顾客的需求和期望，利用公司最高管理者的领导作用、承诺和积极参与来建立并保持有效和高效的质量管理体系，确保公司的质量管理体系符合公司质量方针和质量目标的要求，界定公司组织中与质量管理体系有关的主要和相关工作人员的职责、权限及相互关系，提供充分的资源，在管理工作中实施以达成公司的质量方针与质量目标，确保质量管理体系的适宜性和有效性。 2．范围 本程序适用与有限公司公司质量管理体系有关的质量方针、质量目标、质量承诺、质量策划、职责和权限的制定、组织确定、管理者代表的指派和任命、管理评审及相关的管理功能。 3．引用文件 Q /6D G 13.402-2003 《质量记录控制程序》 Q /6D G 13.501-2003 《管理职责程序》 Q /6D G 13.602-2003 《员工激励管理程序》 Q /6D G 13.710-2003 《采购管理程序》 Q /6D G 13.712-2003 《供应商管理程序》 Q /6D G 13.715-2003 《设备管理程序》 Q /6D G 13.717-2003 《产品交付管理程序》 Q /6D G 13.721-2003 《产品搬运、贮存、包装与防护管理程序》 Q /6D G 13.802-2003 《顾客满意度管理程序》 Q /6D G 13.803-2003 《体系审核管理程序》 Q /6D G 13.804-2003 《过程审核管理程序》 Q /6D G 13.805-2003 《产品审核管理程序》 Q /6D G 13.807-2003 《检验和试验控制程序》 Q /6D G 13.811-2003 《质量成本管理程序》 Q /6D G 13.812-2003 《持续改进程序》 Q /6D G 13.813-2003 《纠正和预防措施控制程序》 4．术语和定义 无 5．职责 最高管理者（总经理）负责公司质量方针、质量目标、质量承诺的制定和颁布、质量策划、组织机构的确定、管理评审会议召开、管理者代表任命、质量管理体系运行等。 各部 门 负责质量管理体系的执 行和维 持。 经理部 负责组织召开管理评审会议。 质量部 负责制定公司年 度质量目标。 各部 门 负责制定本部 门 的质量目标。 6 ．工作流程和内容 业 务 计 划:根 据 公司长 远 的发 展 需求，结 合国 家 有关的产业 政 策，公司必 须 制定正式 的、形 成文 件的、全 面 的业 务 计 划，以规 划公司未 ...
