新员工适应组织的最有成效的方法是：（） A 资深同事之间相互促进 B 主动了解这个组织 C 脚踏实地地适应组织 D 与同僚建立起积极关系 2
获得胜任素质的工具是：（） A 举荐制 B 责任制 C 招聘制 D 导师制 3
能让一个组织成员有真诚的忠诚感，有纯粹的忠诚感的是：（） A 成就动机 B 心理契约 C 热力团队 D 行为动机 4
最终取得成功的商业团队是拥有：（） A 最高智商的团队 B 专业能力的团队 C 最佳角色组合的团队 D 最强执行力的团队 5
现在企业组织当中的，企业文化最大的问题是：（） A 愿景太过全面 B 未执行到基层 C 未完全执行 D 愿景太过实际 6
要想成为成功的管理者，需要学习大量的：（） A 规章制度 B 业务知识 C 综合知识 D 社交技巧 7
发生突发性的生产型危机事件之后，作为管理者应传授给员工的技术是：（） A 思维停顿技术 B 呼吸和肌肉放松 C 情绪停顿技术 D 以上选项都对 8
健康的企业人际关系：（） A 不必一团和气 B 不必努力去跟对方亲昵 C 不必保持价值取向一致 D 以上都包括 9
潜在的冲突源可能是：（） A 沟通 B 结构 C 个人 D 以上都包括 1 0
如果双方都是不太自我肯定，而又合作性很高
采取的调和方式是：（） A 回避 B 迁就 C 协作 D 折衷 1 1
企业为了让新员工在工作之外和老员工之间有一个平等的、轻松的互动机会而制造的机会叫：（） A 团队竞争 B 暴力沟通 C 科学管理 D 伪交流 1 2
职业化是一个动词，是组织把新员工打造成骨干的：（） A 方法 B 方针 C 过程 D 程度 1 3
《长短经》说“委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也
”其中“含垢藏疾”即：（） A 通过管理下级，以保证他们采取行动 B
