武汉卷烟厂精益管理知识练习 160题 一、填空题（共33题） 1、6S指的是 整理 、 整顿 、 清扫、 清洁 、 素养 、 安全
2、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于 6S中的 整理
3、物品乱摆放属于 6S中的 整顿 要处理的范围
4、团结同事，与大家友好沟通相处是6S中 素养 的要求
5、丰田生产方式的两大支柱是准时化和 自动化
6、精益质量的三不原则：不接受不良品，不制造不良品、 不流出不良品
7、精益思想的5项原则有定义价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美
8、企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为浪费
9、精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费,其他六大浪费是指：等待的浪费，搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费,管理的浪费
10、改善的3S是简单化，标准化，专门化
11、精益生产要实现的目标主要有高质量、低成本、短交期
12、准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供需要的产品
13、TPM，即全员生产维修
14、标准作业三要素是节拍、作业顺序、标准在制品
15、6S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是腾出空间，作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率
16、6S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是6S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、遵守规则的员工，提高员工文明礼貌水准，营造团体精神
17、机器设备应随时保持干净清洁，岗位周围的环境也应定期清扫
18、改善的4个原则：取消，合并，重排，简化
19、用户为上帝，以人为中心，以精简为手段，团队合作，准时供货方式是精益生产的主要特征
20、全面质量管理的基本要求是全面，全过程，全员，多方法
21、精益生产的经营思想基础来源于 利润主义 ，即保持利
