第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分第一节编制依据一、编制原则1、安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，特别是在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。2、优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行 IS09001 质量体系标准，积极推广使用新技术、新工艺、新材料等，确保创优计划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。3、方案优化的原则科学组织、合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计中对土方开挖施工方案，特别是开挖的处理进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选择最佳方案。4、确保工期的原则根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息技术化，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施施工进度监控，确保实现工期目标，满足建设单位要求。5、科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有施工管理经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。6、合理布局的原则从节省临时占地、减少植被破坏、搞好环保、防止水土流失、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、房屋布局，做好环境保护和绿化。工程完成后，及时平整场地，恢复植被。二、编制依据1、本工程招标文件、工程施工图及有关文件。2、本工程有关的国家现行规范、施工质量验收标准、施工图集及工艺操作规程：（1）《建筑土方开挖工程技术规范》（2）《混凝土施工及验收规范》（3）《工程质量验收规范》（4）《建筑施工安全检查标准》（5）《西南地区建筑标准设计通用图集》（6）《建筑施工安全检查标准》三、编制说明1、本施工组织设计凡未注明计量单位者均为“mm”第二节施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分一、项目组织机构及职能鉴于本工程的重要性和影响力，我们将组建一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的项目部。项目部主要成员要求及职能：1、项目经理：要求具备国家贰级以上资质，并有施工管理工作经验 3 年以上。主要负责本工程对外及对内各专业的协调工作，行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职...
