徐州工程机械集团有限公司国际化策略研究本科生毕业论文(设计)中文题目徐州工程机械集团有限公司国际化策略研究英 文 题 目Research on The International Development Strategy of Xuzhou Construction Machinery Group Co
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学生姓名徐 鲁班级五班学号46080522 学院吉林大学管理学院专业国际商务管理指导教师朱秀梅职称教授徐州工程机械集团有限公司国际化策略研究i 中文摘要2008 年经济危机重创中国工程机械行业,大部分企业都面临经营困境,但困境中往往又存在着机遇, 对于徐州工程机械集团有限公司(以下简称 “徐工集团”)来说,最大的机遇就是海外业务的拓展
与欧美的工程机械企业不同的是,徐工集团是处于稳定的中国经济环境中,2008 年的经济危机并未给徐工集团的经营带来很大的困境
因此,国外竞争对手的虚弱期正是徐工集团加速国际化发展的最佳时期
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本文主要以公司战略和国际化相关理论为基础,研究分析世界主要的工程机械市场,徐工集团在国际化进程中的竞争对手,以及徐工集团的内部环境, 最后制定徐工集团国际化发展的策略
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本文主要包括以下内容:第一章介绍研究背景和研究意义,第二章主要是相关理论的分析以及在本文中运用的说明
第三章主要介绍徐工集团国际化历程和现状,并简要的分析
第四章分析了徐工集团国际化战略环境,其中包含国际市场的分析、主要竞争对手分析和徐工集团内部环境分析,最后列出徐工集团国际化发展的 SWOT矩阵
第五章主要是运用已分析得出的SWOT矩阵,并结合前几章对徐工集团的分析,提出徐工集团在国际化发展中应采取的策略和建议
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关键词 :徐工集团国际化发展 SWOT矩阵分析策略与建议徐州工程机械集团有限