下载后可任意编辑金威物业 2024 年“节约一分钱就是净利润”实施方案一、节约部分 (一)降低比例：较 2024 年同比降低 8%(1142 万元*8%=115.4 万元)月份比例1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月合计费用降低比例2.60%70.70%2.60%2.60%2.60%2.70%2.80%2.80%2.80%2.60%2.60%2.60%100.00%费用降低金额单位:万元381(含春节亮化)3333.23.33.33.33.13.13.1115.4(二)措施方法：1. 人力成本控制金威物业 2024 年下半年调整后人员编制共 225 人，2024 年再次进行调整核减人员 12 人，人员编制变为 213 人，累计节约人力成本 46 万元/年。2. 春节亮化成本控制 金威物业 2024 年春节亮化费用总计花费 79 万元，2024 年为节约成本，尽量使用去年剩余亮化材料，由工程部自行组织安装，仅花费 1 万元就完成春节亮化工程，比去年同比节约春节亮化成本 78 万元。3. 节能降耗控制1) 在满足现场正常需求的前提下，各项目工程部对公共楼宇及地下车库内的照明功率、数量、分布位置进行调整，以此达到节能降耗的目的。具体措施为：楼宇内公共照明由原功率 40 瓦的节能灯改为 20 瓦的节能灯；每层公共照明由原亮 8 盏，改为亮 3-4 盏；地下车库内公共照明合理调配，进行缩减。 2) 在满足现场正常需求的前提下，各项目工程部根据季节变化对路灯、草坪灯进行时控，控制开启的时长，以此达到节能降耗的目的。a、 路灯开启时间为：冬季：晚 18:00——次日早 7:00（约 13 小时）春季：晚 19:30——次日早 5:30（约 10 小时）夏季：晚 20:30——次日早 4:30（约 8 小时）秋季：晚 19:30——次日早 5:30（约 10 小时）b、 草坪灯可根据实际需要在节假日期间（与路灯开启时间相同）开启,其余时间不予开启。 3) 各项目工程部自行完成铁艺围栏维修粉刷、供暖管道的维修、单元门等设施的维修等维修工程，从物料成本及人力成本上进行控制，以此达到节能降耗的目的。4) 各项目自行组织绿化、园艺修剪，从外包成本上进行控制，以此达到节能降耗的目的。5) 各项目工程部重点控制小区用水系统有无跑、冒、滴、漏现象，有无违反公司规定使用能源的行为，例如：私自接水、接电等，以此达到节能降耗的目的。 6) 各项目保洁部建立保洁工具领用制度，实现计划管理，对保洁工具领用施行以旧换新，杜绝保洁工具及清洁物耗品的浪费，对保洁工具合理放置，强化员工资产管控意识，以下载后可任意编...
