下载后可任意编辑附录 A事故等级 KPI 指标扣分标准一、事故等级划分事故分级判定情形备注A死亡 1 人以上财产损失包括但不限于：1）因事故造成人身伤亡及善后处理支出的费用；2）事故直接造成的设备设施破坏和修理所需的人工或材料费，以及因事故报废的设备的价值；3）产量或质量下降所引起的损失。财产损失由事故调查组确定，须报财务部确认。财产损失 1000 万(含)以上造成全部还原炉停车或整个生产系统停车B2 人及以上，10 人以下重伤财产损失 10 万（含）—1000 万元引起客户投诉的质量事故导致部分还原炉、氢压机、精馏、尾气回收系统、锅炉、循环水停车的事故C1 人重伤或 3 人（含）以上轻伤财产损失 3 万（含）—10 万元D3 人以下轻伤或 3 人（含）以上轻微伤财产损失 2000（含）—3 万元E3 人以下轻微伤（医疗费用 1000 元以内）财产损失 2000 元以下二、各等级对应的 KPI 指标考核分数事故等级KPI 考核标准备注A1、发生 1 起责任班组当月安全绩效分数为 0，并且连续半年安全绩效考核为 0。1、同时间段、同一地点、同一事件根据1 起事故计算。2、考核标准内只针对 1 起事故考核，同部门、同车间发生一起以上的情况，根据考核标准累计考核，一直到全年考核无指标。3、重复考核实行就高不就低的原则，根据扣分最高的给予考核。（有待进一步探讨确定）B1、发生 1 起责任班组当月安全绩效考核分数为 0，并且连续 3 个月安全绩效考核为 0。C1、发生 1 起责任班组当月安全绩效考核分数为 0，并且连续 2 月安全绩效考核为 0。D1、发生 1 起责任班组当月安全绩效考核分扣 50%。E1、发生 1 起责任班组当月安全绩效考核分扣 30%。下载后可任意编辑 月 车间月度考核汇总表BF/BF01-05 表 1序号人员编号姓名岗位班组员工行为管理正负激励考核薪（考核薪为 800元）班组考核系数车间考核系数个人月度考核薪备注 制表（综合管理员）： 审核（车间主任）：批准（生产部长）： 下载后可任意编辑月 车间 班组正负激励明细表BF/BF01-05 表 2序号日期姓名正负激励项考核得分（正负）被考核人确认签字考核人确认签字备注 汇总人（班长）：月 车间班组考核汇总表BF/BF01-05 表 3下载后可任意编辑序号工序（班组）名称班组 KPI 考核得分三员检查情况考核得分班组月度考核得分班组月度考核等级班组月度考核系数备注 月各班组 KPI 数据汇总BF/BF01-05 表 4序号KPI 指标目标值实际(分...
