下载后可任意编辑《生产运作管理》考试题一、多项选择题（每题 2 分，共 20 分） 1、以下是单件小批生产的优点：( )、( )、( )、( )和( )。 ａ、制造周期短； ｂ、劳动生产率高； ｃ、柔性高；ｄ、便于工艺管理； ｅ、生产流程管理简单。 ２、与制造性生产相比，劳务性生产的特点是：( )、( )、( )、( )和( )。 ａ、生产率容易测定； ｂ、质量标准难以建立； ｃ、与顾客直接接触多； ｄ、不提供有形产品； ｅ、不是永远可用库存调节生产。 3、按对象专业化原则建立生产单位，其优点是( )、( )、( )、( )和( )。 ａ、可缩短运输路线；ｂ、对品种变化的适应能力强；ｃ、生产系统的可靠性较高； ｄ、可使用专用高效设备；ｅ、协作关系简单。 4、通过企业的努力能影响需求的因素有：( )、( )、( )、( )和( )。 ａ、广告； ｂ、推销努力； ｃ、商业周期； ｄ、竞争对手的产品价格； ｅ、本企业的产品质量。5、处理非均匀需求的几种纯策略是：( )、( )、( )、( )和( )。 ａ、反复试验； ｂ、改变库存； ｃ、编制滚动式计划； ｄ、改变生产率； ｅ、改变工人数量。6、下列哪些不是编制无延迟作业计划（Non-delay schedule）考虑的( )、( )、( )、( )和( )。a、最早可能开工时间； b、最早可能完工时间； c、最迟可能开工时间； d、最迟可能完工时间； e、零件的到达时间。7、同顺序排序(排列顺序)问题的条件是：( )、( )、( )、( )和( )。 ａ、工件的加工路线一致；ｂ、工件的加工顺序一致；ｃ、工件的到达时间相同； ｄ、可用 Johnson 算法求最优顺序； ｅ、有一个加工时间最长的工件。8、平准化生产带来的好处是( )、( )、( )、( )和( )。 ａ、降低调整准备时间； ｂ、降低成品库存； ｃ、缩短了产品制造周期； ｄ、对原材料的需求均衡； ｅ、减少忙闲不均。9、“平衡物流，而不是平衡生产能力”( )、( )、( )、( )和( )。 ａ、是ＯＰＴ的九条原则之一；ｂ、能控制整个生产系统的库存； ｃ、能扩大瓶颈工序生产能力； ｄ、不利于设备管理；ｅ、是一种推动式的生产组织方式。10、全面生产维修制(TPM)是：( )、( )、( )、( )和( )。 ａ、设备预防维修制的进展；ｂ、全员动员式的设备管理体制；ｃ、全效益的设备下载后可任意编辑管理体制；ｄ、有利于合理安排生产和维修；ｅ、以事后修理为主设备维修体制。二、正误推断题（每题 2 分，共 20 分）...
