●www.35wl.com 商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！●东风日产专营店人力资源管理指引手册——本纲要以营业人员管理为侧重、但某些内容适用于专营店所有员工下载后可任意编辑目 录 前 言…………………………………………………………………………3第一章：人力资源规划………………………………………………………41．1 制定本纲要的目的…………………………………………………41下载后可任意编辑1．2 公司战略和人力资源总体目标……………………………………4第二章：组织机构和职位分析………………………………………………6 2．1 专营店组织机构设置要求…………………………………………6 2．2 职务分析及职务说明书……………………………………………6第三章：人员招聘及录用……………………………………………………10 3．1 人员需求计划………………………………………………………10 3．2 人员招聘程序………………………………………………………10 3．3 人员报到……………………………………………………………10 3．4 人员试用及转正……………………………………………………11 3．5 人员录用……………………………………………………………12 3．6 东风乘用车公司对专营店人员面试的相关规定…………………12第四章：员工培训……………………………………………………………14 4．1 东风乘用车公司的培训……………………………………………14 4．2 专营店内部培训……………………………………………………14第五章：薪酬制度……………………………………………………………17 5．1 薪酬制度设计原则…………………………………………………17 5．2 薪酬结构……………………………………………………………172下载后可任意编辑 5．3 职务工资等级确定…………………………………………………17第六章：绩效考核……………………………………………………………19 6．1 绩效考核目的………………………………………………………19 6．2 绩效考核的内容和方法……………………………………………19 6．3 试用期考核…………………………………………………………20 6．4 日常人事考核办法…………………………………………………21第七章：员工激励、奖惩及福利……………………………………………25 7．1 员工激励的目的和原则………………………………………………...
