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东黄水中学后勤工作人员绩效考核方案VIP免费

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下载后可任意编辑东黄水中学后勤工作人员(行政人员)绩效考核方案 (讨论稿) 一、指导思想 以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,以奖励性绩效工资考核为杠杆,完善重品行、重能力、重实绩、重贡献的考核评价机制,建立科学法律规范的劳绩分配机制,激励广阔老师爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任务目标,努力推动我校教育教学持续健康快速进展。 二、考核分配原则 1.坚持“劳有所得、优有所奖、劣有所罚”的原则。充分体现优绩优酬、奖勤罚懒,增强教职工工作责任心,调动广阔教职工工作积极性。2.坚持“公正、公平、公开”的原则。奖励性绩效工资考核分配的全过程实行公开,切实做到客观公正。3. 尊重规律 、以人为本;以德为先 、注重实绩;激励先进、促进进展。三、考核对象实施绩效工资的学校正式后勤工作人员。四、考核内容及分值(一).师德行风。(20 分)(二).工作实绩。(30 分)(三).正常出勤。(30 分)(四).调查问卷。(20 分)五、考核标准(一).师德行风(20 分) 1、本校老师有违反省市县纪检委相关规定的,经上级部门查实的,一票否决,扣 20 分。2、在上班期间,不得做与教育教学不相关的事:如上网聊天、打游戏、看电影、睡觉等违反教育主管部门和学校的规定,若被查实每次扣 2 分。 3、体罚或变相体罚学生 ,凡被发现或举报并查实者,每次扣 2 分。 4、利用职务之便或以老师的身份在校园内向学生推销或出售物品的,未经批准乱收费或指定学生购买有关资料经查实,每次扣 2 分。 5、工作不服从安排,完不成上级指定任务的。每次缺席扣 1 分,具体次数下载后可任意编辑由全校最高次数算,不设上限。因不服从安排造成引起安全事故,造成恶劣影响的,直接扣 20 分。6、利用职务便利散布错误、反动言论的,每次扣 2 分。 7、安全教育不到位, 造成学校重大财产损失,视情节严重扣 2、5、8 分。8、同事间搬弄是非,影响安定团结的,查实一次,每次减当事人 2 分。 9、言行有损学校形象的,查实一次,每次减 2 分。 10、其它违反老师职业道德行为的,每次减 1 分 11、有以下情形的,予以加分。 因行为表现突出,受到家长或其他社会团体、个人以书面和锦旗形式表扬的,视程度予以加分;对学校有重大或突出贡献的,视贡献大小予以加分。加分额度由学校讨论讨论决定,并由全体老师通过后决定。(二).工作实绩(30 分)(1)爱岗敬业,自觉完成...

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