中商-华盈恒信绩效管理合作协议3.0VIP免费

下载后可任意编辑甲方：中华商务联合印刷（广东）有限公司乙方：深圳市华盈恒信管理顾问有限公司甲乙双方本着信任、真诚合作、共同进展的原则建立友好合作关系，由乙方为甲方提供目标绩效管理系统的咨询服务工作，双方经过协商达成以下合作协议。一、服务范围1.1 乙方对甲方的人力资源管理现状进行全面的调研，并根据调研结果提供有针对性的《人力资源调研分析报告》。1.2 乙方提供符合甲方需求的建立目标绩效管理系统的咨询服务工作，包括制定中华商务战略地图，形成绩效指标词典和具有可操作性的绩效管理手册。1.3 乙方提供甲方推行实施目标绩效管理系统的咨询服务工作，直致甲方能独立运行该系统。二、权利与义务2.1 甲方的权利2.1.1 当乙方项目人员不能达到甲方要求时，甲方有权提出更换，乙方应予积极配合，不得以其他理由推诿。2.1.2 当乙方各阶段服务不能达到甲方要求时，所增加工作人日，甲方无需支付额外需用。2.2 双方共同的义务2.2.1 严格遵守本协议各项条款规定的内容，并协商解决合作中出现的有争议的问题。2.3 甲方的义务2.3.1 甲方应就本项目成立独立的项目组，项目组成员不少于 3 人，保证乙方项目组对甲方的管理咨询项目工作得以顺利进行。同时委派一名项目负责人，负责促进和协调乙方和甲方各部门人员的沟通，并代表甲方审批、确定咨询工作计划和工作过程中所交付的各种咨询文本。2.3.2 甲方应对项目过程中有关问题和交付的各种资料及时做出决定和给予批准。如任何交付资料在交付后二周内，甲方未向乙方发出书面通知，具体指出不批准该交付资料的任何理由，则视为甲方已接受该资料（领导出差及特别情况除外）。2.3.3 甲方应提供乙方工作需要的必须信息资料，并积极配合乙方按计划对甲方进行培训、讨论等工作。2.3.4 甲方应向乙方工作人员提供履行服务时必需的办公室，包括桌子、椅子、白板、电话、网络等。2.3.5 甲方应向乙方工作人员提供往来甲方工作的交通接送及在甲方工作期间的食宿。2.4 乙方的义务2.4.1 乙方应就本项目成立独立项目组负责完成本项目相应阶段的工作。其中包括项目经理 1 人，由冉斌先生担任，本项目工作时不少于 14 个工作日。项目成员 2 人，由谭文平和候华先生担任。2.3.2 乙方在咨询过程中，应分阶段对甲方项目组成员和管理人员进行课程、咨询方案的培训讲解，其中公开课不得少于 3 堂共 12 课时。甲方认为有必要增加培训课时，乙方应予积极配合。2.3.3 乙方在各阶段工作...