2007年9月SAP培训教程-MM单元目标明确库存管理的基本概念了解库存管理的业务范围单元目录基本概念收货库存转移和转储过账发货预留特殊库存库存盘点库存管理概览仓库1仓库2收货处理发货客户供应商生产消耗报废转储调拨盘点物料号描述库存数量、类别集团XX公司XX工厂XX库存地点XX特殊库存非限制使用库存检验库存冻结库存外协库存寄存库存销售订单库存
生产销售组织层次物料物料AA370027001000900900900600300集团集团公司代码公司代码工厂工厂库存地点库存地点集团:100公司代码:1000公司代码:2000工厂1300工厂1200工厂1100库存地点0001库存地点0002合计合计合计合计合计合计库存状态库存地点:XXXX非限制使用状态质量检验状态预留在途状态冻结通过不同的移动类型可以改变库存物料的状态移动类型移动类型区分不同的业务:收货发货库存转储移动类型确定了:库存数量更新库存类型更新库存科目更新屏幕格式移动原因用于区分同一移动类型的不同实际业务如何区分三种不同的实际业务呢1、部门领用2、售后三包3、其他用途货物移动的凭证每一物料移动都会产生物料凭证,如果物料移动会影响库存价值,那么会产生相应的会计凭证
物料凭证会计凭证仓库仓库收货发货单元目录基本概念收货库存转移和转储过账发货预留特殊库存库存盘点参考采购订单参考订单无采购订单初始库存……收货的影响:收货的指令来源有多种,可以参考采购订单或生产订单进行收货,也可以无参考收货
收货:概览收货的方式:总帐科目仓库管理质量检查库存数量消耗数据参考采购订单的收货检测收货供应商采购凭证10
采购订单采购与库存的集成体现在仓库按照采购订单收货
无参考收货库存初始化无采购订单无生产订单对副产品收货免费送货从客户退货库存初始化无采购订单