第五考评组工作汇报20XX年12月10日加工厂一、领导班子1、成绩班子团结,工作相互支持,顺利完成了企业改制
2、存在问题及建议加工厂以前由团场管理,改制后工人的身份和以前不一样,工人对加工厂以后怎样发展,心存疑虑;老厂未通暖气,办公、开会很不方便
3、测评情况单位参加测评人员37人,满意32票,占86
5%、较满意5票,占13
二、班子成员(测评人员37人)贾东芝大局意识强,在企业改制中对分流人员做了大量工作
其中:优秀28票、称职7票、基本称职1票、弃权1票
李庆江经常深入生产一线抓工作,带头搞技术革新,在职工中威信高,未因企业改制发生工人上访
不足是:工作中有时不太注意工作方法
其中:优秀31票、称职5票、基本称职1票
王永强优秀25票、称职11票、基本称职1票
罗应忠优秀21票、称职15票、基本称职1票
蒋国超优秀9票、称职21票、基本称职7票
三、后备干部推荐单位参加推荐37人,推荐后备干部6人,符合推荐条件的为2人:于国斌:男,36岁,车间主任,29票,占推荐人数的78%、王宏伟:男,37岁,车间副主任15票,占推荐人数的27%
六连一、领导班子1、成绩今年经过农业产业化结构调整,职工收入提高,对于一直处在经济发展相对滞后的连队来讲,鼓舞了干部职工的士气
第1页共4页2、存在的问题500亩棉田地没有犁完,部分棉花还在地里,将影响明年的生产;职工反映油葵交售两个多月了,只兑现60%,部分职工贷款难以还付,增加了贷款利息;机务上放开以后存在车辆作业的价格、犁地质量等问题
建议:尽快支付油葵兑现款;机车作业可以放开,价格还是由团来控制
3、测评情况参加测评人员55人,满意33票,占60%、较满意16票,占29%、不满意4票,占7
3%,作废2票
二、班子成员(测评人员55人)贺镜云责任心强,工作认真负责
优秀17票、称职32票、基本称职6票
张苏新职工遇到