江西有限公 司 2012 年度各部门职级工资构成评估分析报告 本公司自2009 年2 月开始以全资子公司的经营方式，开展业务实施目标化管理以来，公司各职级人员的工资架构和绩效考核政策，在往年的基础上，至2012 年有了较大的调整。因工资架构及绩效考核政策的实施，各职级人员的月工资水平和月度绩效奖金，得到了较大幅度的提升。调整范围涉及到一线销售经营部门和后勤管理各职能部门，调整幅度和调整力度均较明显，具体表现在一线销售部门，人均上涨了约11%。 表现在后勤管理职能部门，人均上涨了约10%。 从薪资结构的大体表现层次发现，南昌市内导购人员的薪资结构相对稳定，销售部门渠道业务人员因个人工作能力的不同，基本工资的待遇表现不一致，如部分区域销售经理转正后的月基本工资存在1500 元 /月和2000 元 /月二种待遇的分级区别；后勤管理部门财务部、客服部等文职人员因个人工作能力和工作强度的不同，转正后的月基本工资也存在差异，如客服文员1000 元 /月、1200 元 /月、1300 元 /月；订单中心则有1200 元 /月、1300 元 /月、1400 元 /月。各部门经理月基本工资水平也存在一定差异，具体表现在市内销售部门经理和工程业务部门经理分别为3000 元 /月和2500 元 /月，仓储部经理3000 江西有限公 司 元 /月，其他后勤管理部门如市场部、人事行政部、财务部、客服部经理均为3500 元 /月。销售部门经理的月基本工资略低于后勤部门经理，在于销售部门经理的工作特性决定了其职位的薪资构成，需辅助有销售任务达成后的奖金激励制度和处罚制度。而客服部经理因为自身的工作特性，适当增加了交通补助和每月一次的绩效考核奖励制度，也是公司对客服工作重视程度和对整体管理经营工作侧重点的合理估值。 据此，公司目前存在的种种劳动报酬分配差异现象的存在，是目前公司管理经营工作和薪资架构合理性的一种有效分配形式，也是符合公司当前一段时期发展的合理方式。 一、批发零售行业导购员、业务员月收入社会水平柱状分析图（江西省内） 江西有限公 司 本公司一线导购员、业务员的月保底工资在800 元，高级导购员的月基本工资在1200 元，展厅店长的月基本工资在1300-1500 元之间，再计算每月的平均绩效提成奖金（最高者月入4956 元，最低者214.37 元，平均值为1207 元 ），一线导购人员的月平均收入在2000 元 左右，位于江西省内批发零售行业占比9.3%的中等行列，属于社会薪酬分配的合理区间。 江...
