PPAP管理程序VIP免费

Class: Work Instru ction 类 别 ： 工 作 指 引 Nu mber: 编 号 ： Q/CT21013-2015 For the attention of: 发 至 ： 各 部 门 Sou rce： 来 源 ： 品 质 部 Version: 版 本 ： A0 Su bject: 主题 PPAP 管理程序 Issu ed Date: 发 布日期： 2015-07-01 Page: 页数 1/10 Prepared By/Date: 编 制/日期: Signature By/Date: 会签/日期： 采购部 ： 营销管理部 ： Checked By/Date: 审核/日期： 生产部 ： 技术部 ： 工 艺工 程部 ： 副总经理： 总经理： 1. PURPOSE 目的 为保证公司在适当时（如新产品开发、工程变更等）能准确理解顾客要求，保证公司的产品能够持续、稳定符合规定的质量水平。 2. SCOPE 范围 本文件适用于我司零部件加工的生产件批准及供方（含内部供方）向本公司提供产品的生产件批准。 3. DEFINITION 定义 3.1 PPAP：即 Production Parts Approval Process 英文单词的缩写，即生产性零部件批准程序。 3.2 生产件：用于批准的生产件必须取自规定的生产过程，该过程必须是 1 小时到 8 小时生产的产量或按照合同/项目要求的数量，提供生产件批准的过程必须在生产现场使用与批量生产环境相同的工艺、设备、工装、量具、材料和操作者进行生产。 3.3 供方：本文件中的供方均包括公司内部零部件制造、加工、装配等各产线工位以及内部供应商（集团内部）和外部供应商。 3.4 PSW：零件提交保证书。 4.ROLES & RESPONSIBILITIES 职责与权限 4.1 采购部负责有关供应商生产件批准的协调和支持，作为委托方负责有关供应商的PPAP申请，对供方提供的生产件批准所需资料的及时性负责，负责在过程审核中完成对供方产能评估，负责要求有关供应商首件/首批样品的提供。 Q/CT21013-2015 PPAP 管理程序 2 / 10 4.2 品质部作为PPAP 的管控部门负责PPAP 的具体实施和对发起条件进行确认和批准；并和工艺工程部、技术部或项目小组确定PPAP 的具体要求；负责对PPAP 资料的有效性进行确认，负责供方现场质量控制符合性和有效性的确认，及问题改进效果确认；负责首批样品的符合性确认及标准样件的签发管理；负责量产后部件质量跟踪及供应商质量日常管理。 4.3 技术部明确部件或产品质量特性的分类等所有技术要求，并和项目小组共同确定PPAP具体要求和提供PPAP的技术工艺支持，完成对供方工艺符合性的审核。 4.4 PPAP小组 ...