XXXX 年总经理年度经营目标责任书内容格式目录§1 年度经营目标 . ....................................................................1.1 业务目标 .....................................................................1.2 管理目标 .....................................................................1.3 费用开支控制目标.............................................................§2 总经理的管理权限 . ................................................................2.1 财务审批权限 .................................................................2.2 人事权限 .....................................................................2.3 业务权限 .....................................................................§3 绩效挂钩方案 . ....................................................................3.1 绩效考核指标体系.............................................................3.2 绩效考核指标的说明和计算方法.................................................3.3 绩效挂钩方案 .................................................................XXXX年总经理年度经营目标责任书为规范公司的授权经营体系，明确浙江众安房地产开发有限责任公司（以下简称“公司”）总经理的年度经营的责权利关系，切实推行董事长领导下的总经理负责制的公司运作体系，发挥公司总经理领导下的公司高管人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识， 并约束、激励总经理带领全体员工实现公司的年度经营目标，强化经济责任，特制订本年度经营目标责任书。§1 年度经营目标1.1 业务目标1.1.1 房地产开发目标A. 详细到每个项目的每个幢号的开发进度、质量标准、 相应的项目可控成本控制（即拆迁补偿费、 前期工程费、 房屋建筑费、基础设施费、开发间接费、配套费、工程款、材料设备款等）目标；B. 各项目进度的关键点控制目标：前期启动时间、 项目规划审批通过时间、 项目地质勘探完成时间、项目打桩开始时间、项目开盘时间、 项目分幢号的结顶时间、项目配套工程完成时间、项目竣工交付时间1.1.2 房地产销售目标A. 公司总体房地产销售回款每季度回款目标；B. 公司每季度可销售面积指标1.2 管理目标1.2.1 规范化管理目标A. 职能管理规范化：行政办公管理...
