1财务经理财务分析技巧2财务经理月末三件事?•财务报表分析√•财务分析•财务报告3财务分析是干嘛的?4例行管理报告包括哪些内容?•比较资产负债表•比较损益表•资金与信贷计划表•收入与市场份额分析•产品(与服务)盈利能力分析•客户盈利能力分析•项目盈利能力分析•费用分析•存货分析•应收帐款分析5库存分析750,100,800636,884,633606,473,035515,215,610478,012,927-200,000,000400,000,000600,000,000800,000,0002004年12月2005年7月2005年8月2005年9月2005年10月2005年每月存货余额6应收帐款分析应收账款趋势分析图-50,000,000100,000,000150,000,000200,000,000250,000,0002004年12月2005年第2季度2005年8月2005年10月时间余额应收账款合计:7应收帐款分析公司各产业应收帐款6%4%30%39%9,511,886,21%8比较损益表损益表,kRMBP3本期累计全年实际计划差异实际计划差异预测预算差异净销售收入1,458,3471,371,69786,6503,535,7773,781,136-245,35920,328,71217,750,2022,578,510变动成本1,368,8021,240,367128,4353,271,7233,434,166-162,44318,564,97116,171,4302,393,541销售毛利89,545131,330-41,785264,054346,970-82,9161,763,7411,578,772184,969%6.1%9.6%7.5%9.2%8.7%8.9%共同费用35,84947,380-11,53199,149128,214-29,065479,095444,74734,348经营利润53,69683,950-30,254164,905218,756-53,8511,284,6461,134,025150,621财务费用-3,840-3,763-77-11,455-15,0383,583-62,500-60,000-2,500税前利润49,85680,187-30,331153,441203,718-50,2771,222,1361,074,025148,111%3.4%5.8%4.3%5.4%6.0%6.1%9比较资产负债表BALANCESHEET,kRMBP03ASSETSSYSTEMSTERMINALSTOTALP02P03P02P03P02P03Cashinhandandbank338901150210338,901150,210Tradereceivables213788023246381,680,1331,794,85538180134119493Otherreceivables00Inventories245094186278656,749576,454901,843762,732Fixedassets(IASNBV)119695116845409,693401,782529,388518,627cumulativedepreciationdiff(PRC)19415820152000194,158201,520Otherassets001010TotalAssets3,035,7282,979,4912,746,5762,773,0915,782,3045,752,582LIABILITIES&EQUITYSYSTEMSTERMINALSTOTALP02P03P02P03P02P03Tradepayables3372371794701,623,9011,518,5471,961,1381,698,017AccrualExpense609198625340-9,9385,423599,260630,763Shorttermloans142144614980931,421,4461,498,093Provisons2065935831612986129881,95797,129Sharecapital290206290206290,206290,206OtherRestrictedCapital248248248248Reserve&changewelfarefund92549,254IASProfitfr.prev.years131282012924351,312,8201,292,435PRCNetprofit(afterincometax)-36451151680115,2290Exchangeratediff(CNY-RMB)912912Totalliabilities&equity3,955,3633,931,7891,826,9411,585,2685,782,3045,517,05710人员分析10月底公司各部门员工比例图物资部20CDMA事业部44工程服务中心59移动通信事业部84公司高层领导5研发中心36研究院2审计部3技术质量部7经营财务部19人力资源部5企业发展部28管理部门64公司高层领导企业发展部人力资源部技术质量部经营财务部审计部研发中心移动通信事业部工程服务中心CDMA事业部物资部11人员分析04年、05年员工统计对比14671459148215551593158315811615162210661046108510859639398227505380200400600800100012001400160018001月2月3月4月5月6月7月8月9月2004年公司人数2005年公司人数12杜邦分析资产收益率权益乘数销售利润率资产周转率1(1-资产负债率)净利润销售收入销售收入总资产销售收入费用销售成本管理费用销售费用财务费用-资本结构+++长期资产流动资产应收帐款存货现金其他所得税+净资产收益率13决策支持分析有哪些内容?•项目分析•可行性分析•风险分析•盈利能力分析•商业模式可行性分析•预测14你是如何做分析的?•是最佳途径吗?•是最佳组织方式吗?•投入产出是否合理?•是否适应需求?•你使用什么工具?15财务分析人员需要哪些信息?企业内部历年的信息?关联公司信息?企业的产品和行业信息?竞争...