人事异动管理规定VIP免费

下载后可任意编辑第一章人事异动管理规定第一节 总 则1. 目的为法律规范公司人事异动管理，明确人事异动权限与流程，促进员工职业进展，制定本规定。第二节 入职管理1. 人事行政部须审核报到人员的人事档案（员工入职登记表、个人证件复印件等），确认无误后办理相关手续（安排宿舍、办理工牌、介绍公司及部门状况等）。2. 人事行政部协同各部门对已录用员工统一进行岗前入职培训，培训考试不合格者解除劳动关系。3. 人事行政部须建立健全新入职人员档案，并及时跟踪新员工的工作学习情况，以便为公司的其他各项管理活动（如绩效考核、晋升、培训等）提供真实有效的依据。第三节 转正管理1. 员工试用期一般为 2-3 个月。对表现突出的员工可以提前转正，但试用期限不得少于一个月，最长不得超过六个月。2. 公司对新进员工试用期满前一周进行试用期考核，由人事行政部根据员工的入职日期及时通知各部门负责人，并提前 15 天下发《员工转正考核表》。3. 员工转正考核由所在部门负责人进行，人事行政部协助。主管级及以下员工的考核，由部门填写好《员工转正考核表》后交部门负责人、人事行政部、主管总监/副总审核、总经理批准；经理级以上员工考核，须交部门负责人、人事行政部、主管总/副总审核、总经理批准。4. 试用期工作状况评估由试用员工的直属上级主持，人事行政部监督。所有转正评估的相关资料(转正评估表、培训跟进表等)应交行政人事部汇总，然后转呈负责审批的相关权限人员。5. 转正考核结果处理：员工的转正申请一经批准,由人事行政部下达《转正通知书》，转为公司正式员工，并享受转正后的待遇。对试用期不合格的，作辞退或劝退处理。6. 每月 5 号前办理完上月需转正人员的所有相关手续。转正试用期的计算以每月的 15 号为分界点，14 号（含）之前入职的该月计为一个月，即当月 1 号转正；15 号以后的则从下月 1 号起计算，当月不计，即下月 1 号转下载后可任意编辑正。7. 试用期内调动的员工，其转正情况及时知会调入单位。第四节 调动管理1. 各部门负责人根据工作需要向人事行政部提出人员调动申请，员工亦可向人事行政部提出个人调动申请。2. 调动申请经审批后由人事行政部向调出/调入单位下达《人事变动通知书》。调动员工接到调令后，应在规定时间内办妥所有交接手续（工作交接、事务交接），若因交接不清带来的一切后果由奉调人员承担。3. 人事行政部在人事变动通知书下达后调整调动人员的工牌...