下载后可任意编辑人 力 资 源管 理 手 册（修订 2 版） 编制日期：2008 年 06 月 05 日执行日期：批准发行日批准： 审核： 制作：目 录一．前 言。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3二．人事课工作职责。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4三．招聘与录用制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6四．考勤管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。20五．职务代理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。29六．薪资福利制度（另行公布）七．日常考核制下载后可任意编辑度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。31八．教育培训制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。37九．离职管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。48十．职务异动管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。56十一． 劳动合同管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。61十二． 绩效管理制度（另行公布）十三． 人事档案管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。65第一章前 言壱. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：1．构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培育和开发员工，使员工与企业共同成长。２．保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。3.保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。弐. 为达到上述目标，公司人事课编制本手册，以此法律规范和指导有关人力下载后可任意编辑资源方面的政策和程序。参. 公司人事课是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。本手册将根据实践的进展不断充实和修订。最终解释权归人事课。第二章人事课的工作职责壱. 核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培育公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久进展负责。弐. 工作职责：1．...
