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0类别组织架构人力资源部组织架构、编制制定部门页次1/1发行日期NO修订日期修订内容修订单位批准审核编制下载后可任意编辑华亚总公司文件编号版 次1
0类 别部门职能人力资源部部门职能制定部门页 次1/1发行日期1、组织制定及实施人力资源战略规划和管理体系方案
2、搭建人力资源管理平台，组织编制、修订及实施企业各项人力资源管理规章制度
3、制定人力资源规划,进行人力资源供给与需求分析
4、进行组织机构设计和工作设计，组织、落实机构设置，监督定岗、定员、定薪等情况
5、实施工作分析,编写岗位说明书
6、实施人员招聘、甄选、评估工作
7、组织实施绩效考核工作
8、建立与调整薪酬福利体系
9、分析培训需求，修订培训教材，拟定培训计划，组织实施培训
10、员工关系管理，建立和维护内部员工关系管理体系
11、员工档案的建立、保管
12、员工职业生涯进展及规划
13、策划、构建企业文化
NO修订日期修订内容修订单位批准审核编制下载后可任意编辑华亚总公司文件编号版 次1
0类 别岗位职责人力资源部经理岗位职责制定部门页 次1/1发行日期1、依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施
2、负责人力资源管理制度、作业办法的制定与审核
3、检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况，并实行必要的对策
4、查核人力资源部员工的工作情况，并负责所属人员薪资、职位变动的初核
5、依照人力需求，主持人力招聘、到职准备、职前及在职培训等工作
6、主持企业员工薪资审核以及配置管理
7、编列部门预算并控制费用
8、为各部门提供人力资源的良好服务，以协助提高各部门专业工作效率
9、签发人力资源部文件
10、对外建立与进展良好的公共关系
11、了解并掌握员工的思想状况
12、员工各类保险、福利手续的办理
13、人员离职解聘的处
