下载后可任意编辑仓库管理的基本任务：1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清楚；2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督；3．与车间领料组及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实履行物料储备和配送的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；4．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表
5．做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作； 收货验收1
货物进仓，禁止人货不见面，需核对订单（采购订单和生产订单）
待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续
① 严禁无订单收货；因生产紧急、人员外出等特别情况需请示上级和订单管理部门并获得授权、同意可变通办理，但订单管理部门必须在一个工作日内补下订单；② 入库成品的合理损耗，假如超出合理范围因及时向主管领导或生产部门报告
货物进仓，必须采纳合适的方法计量、清点准确，3、货物进仓，需办理质量检验手续，其中：① 外协、外购物料/产品必须填报《报检单》，检验合格后方可办理正式入仓手续；其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证均只能由仓管员签名暂收数量，且不得加盖代表公司的任何公章
② 特别地，对抽检不合格而生产部门要求“回用”或“选择使用”的物料，必须符合相关流程和审批手续，而且仓管员必须在签收时注明“不合格回用”或“选择使用”字样
③ 自产成品、零部件，必须凭当批次质检合格文件（或单证）办理入仓手续
部分客户的产品还需有客户确认合格的文件；④ 车间不合格产品
