下载后可任意编辑伊泽瑞尔故事【瑞尔故事:花 20 年从 0 做到100,未来从 1000 回到 1】20 年前，邹其芳第一次站在北京国际大厦瑞尔齿科诊所静候客人，那时候他满怀希望。可是他很快就尴尬地发现：理想很丰满，现实很骨感，有时候一天都等不来一位客人。 20 年后，邹其芳站在深圳华侨城东部为爱挥杆，支持牙防会《西部孤残儿童口腔疾病综合防治项目》。这是第 8 年的慈善高球赛，截止目前，瑞尔杯慈善高球赛已完成 8 届，累计筹集善款超过一百万元，覆盖全国 23 个省/市，为超过 25000 名孤残儿童提供了口腔保健服务。 20 年来，瑞尔齿科已经进展成为拥有瑞尔齿科、瑞泰口腔两个品牌，逾百家诊所及医院的大型连锁口腔医疗机构。邹其芳不仅在自己的商业版图上排兵布阵，实现从 0 到 1，从 1 到100 的突破，他还坚持一份初心，在做好企业的时候回馈社会。 第 1 页 共 8 页下载后可任意编辑 对于邹其芳来说，店要继续开，慈善也要做下去。20 年前如此，20 年后也需如此。 从 0 到 1 1999 年，瑞尔齿科的第一家店开了，就在北京国际大厦，因为邹其芳认为口腔医疗跟两个方面有很大的关系，一个是经济的进展程度，一个是民众的意识。 假如肚子都吃不饱，没有人会关注到口腔这个细节，但假如肚子饱了，钱袋子也涨起来了，大家就会关注到口腔问题，因为一口好牙实在是太重要了。 所以邹其芳把第一家店开在了北京，而且是在写字楼密集的区域，决定从高端人群切入。 但是现实很快打了他一个踉跄，由于当时国内几乎没有高端牙医的服务，只有一些公立医院，所以大家当时对这样一家店的态度还是很保守，邹其芳和员工常常一天等不到一个客人。第 2 页 共 8 页下载后可任意编辑 99 年的时候我开始从事这个行业，我当时建议我身边的一些朋友(还是一些高端人士)可以去洗牙，他们就说啥叫洗牙?可见当时很多人是没有口腔保健意识，但是现在来看，一年洗两次牙是很正常的一个行为。 说到这里邹其芳不自觉的嘴角上扬。 事实似乎也证明他当时的眼光和坚持是对的，当年口腔保健医疗几乎没有民营的诊所，但时至今日，民营口腔医疗保健行业的体量早已超过公立医院提供的医疗。 实现了 0 到 1 的突破之后，邹其芳开始了他 20 年的口腔医疗之路。 从 1 到 100 从 1999 年开始到 2024 年，瑞尔诊所的组织结构和经营模式都没有发生过变化，12 年间瑞尔集团仅开了 10 家诊所。 第 3 页 共 8 页下载...
