电力集团公司企业文化建设工作报告VIP免费

电力集团公司企业文化建设工作报告各位领导、各位代表、同志们：今天，我们在此召开集团公司企业文化建设现场交流会，有着十分特殊的意义。××具有浓厚的边疆地域文化气息和少数民族风情，文化包容性大、开放性强；××发电有限责任公司，在企业文化建设方面走出了一条具有自身特色的道路，吸引我们来到了这里。下面，我就集团公司组建以来企业文化建设的基本情况，企业文化建设的指导思想、工作目标以及今后一个时期的工作安排向大家作工作报告。一、集团公司企业文化建设的简要回顾及现状分析（一）集团公司企业文化建设的简要回顾中国××集团公司组建伊始，即把企业文化建设作为一项重要工作与生产、经营等一道纳入总体发展战略之中。集团公司组建不到两个月，就成立了以翟若愚总经理为组长的企业文化建设领导小组，使得集团公司企业文化建设起步早，组织措施得力。归纳起来，主要抓了以下几个方面的工作：1、导入了集团公司视觉识别系统（vi）2003年2月，集团公司开始进行企业识别系统（ci）的导入工作。为使集团公司ci设计的起点高、质量好，在征集集团公司标志设计方案时，采取了向社会公开招标的方式，先后有226个方案参选。经过广泛征求各方面意见和“评审委员会”专家的认真评选，最后确定了一个以汉字小篆体“大”、“唐”两字为设计元素构成的方案。该图案视觉识别性强，易读易记，文化内涵丰富，不论从字意字体，还是从形状等来看都具有民族特点和东方神韵，寓意也很美好。标志确定后，工作小组马上按照规范、实用的原则起草集团公司视觉识别系统，编印了视觉识别系统手册，下发了《关于在集团公司系统推广实施vi手册的通知》。从2003年9月开始，集团公司标志在系统内全面推广，并逐步在社会上展示出集团公司的风采，得到了系统内外的一致肯定。第1页共9页2、加强了企业文化建设骨干的培训自2003年下半年以来，集团公司多次举办党委书记培训班、处级干部培训班，每一期都把企业文化建设列为重要内容，邀请资深专家授课，使各级领导对企业文化建设的意义、内涵，企业文化建设的理论与实践有了进一步的认识。系统各单位还结合电力体制改革和“解放思想、更新观念”大讨论活动，多次举办企业文化培训班，推动了员工文化观念的转换和更新，使之较快地适应了集团公司的管理模式和管理理念。3、制定了企业文化建设规划及发展战略在对系统各单位进行企业文化建设情况调研的基础上，从2004年1月开始，集团公司组织人力着手制定《中国××集团公司企业文化建设规划》、《中国××集团公司企业文化战略》等，这一工作已经取得了阶段性的成果。2004年3月，按照“两型、四化、三个能力”发展战略的总体要求，以及对系统各单位企业文化建设现状和成果的归纳整理，并经过广泛地征求意见，集团公司制定下发了《中国××集团公司企业文化建设规划（2004年～20XX年）》，要求系统各单位认真组织学习、宣传和贯彻实施。《中国××集团公司企业文化战略》作为集团公司七大子战略之一，现已初步定稿，将在本次会上进行讨论，征求意见。4、逐步建立健全了企业文化建设网络集团公司非常重视企业文化网络的建设，建立了《中国××》报、集团公司网站、《××政工》等文化传媒，为传播企业文化知识、总结推广企业文化典型、交流企业文化经验提供了有效的平台，为树立集团公司良好形象创造了有利条件。5、发掘推广了企业文化建设的先进典型集团公司通过调查研究，挖掘了一批企业文化建设的先进典型；结合《中国××集团公司企业文化建设规划》的贯彻实施，在《中国××》报开辟了企业文化专版，请企业文化建设开展得比较好的单位的领导谈体会；为抓点带面，我们特地将这次企业文化建设现场会安排在××召开，旨在通过宣介××发电有限公司的典型经验，带动系统其他单位企业文化建设的第2页共9页深入开展。（二）集团公司系统各单位企业文化建设现状分析集团公司组建以来，先后于2003年10月、2004年3月对系统各单位进行了企业文化建设问卷调查。2003年底，结合思想政治工作检查，对系统内企业文化建设情况进行了调研。目前，系统各单位的企业文化建设情况大体上可分为三个层次：第一个层次的单...