1 一 引言 ................................................................. 错误！未定义书签。 二 TCL 海外并购原因及并购经过的回放 ........................................... 6 (一) TCL 海外并购原因 ..................................................................... 6 1． 拓展全球业务的雄心 ........................................................... 6 2． 提高国际竞争力 ................................................................... 6 3． 追求协同效应 ....................................................................... 6 4． 饱和的国内市场 ................................................................... 7 5． 引入更新、更先进的技术和管理 ....................................... 7 6． 绕开贸易壁垒实现本土化 ................................................... 7 7． 看中高端领域里的优势 ....................................................... 7 (二) TCL 海外并购的经过回放 ......................................................... 8 1． TCL重组汤姆逊事件回放 .................................................... 8 2． TCL 重组阿尔卡特事件回放 ............................................... 8 三 TCL 海外并购失败的原因 ............................................................ 9 (一) 并购规划中的漏洞 ..................................................................... 9 1. 没有聘请行业内真正有实力的咨询公司 .............................. 9 2. 没有特殊时期的整合管理者 .................................................. 9 (二) 并购后的整合不到位，没有发挥协同效应 ........................... 10 1. 没有采取同化策略 ................................................................ 10 2. 文化整合的失败 .................................................................... 10 3. 缺少互信机制 ........................................................................ 11 4. 协同效应发挥不好 ................................................................ 12 2 5. 渠道整合不利 .......
