NO专有名词简单说明1TPSTPS(TOYOTA PRODUCTION SYSTEM）为丰田生产方式，以消除生产中的一切浪费为基本精神，以及时化和自动化为基础特征的先进生产管理方式2BPRBPR（Bu siness Process Reengineering）为业务流程再造，是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，从而获得可以用诸如成本、质量、服务和速度等方面的业绩来衡量的戏剧性的成就。“打破鸡蛋才能做蛋卷”，哈默博士这样形象地阐释流程再造，并将其定义为“重新开始”。3IEIE（Indu strial Engineering）为工业工程，竞争日益全球化，市场需求瞬息万变的今天，当企业有了正确的战略定位后，卓越的生产力已成为竞争优势的根本；如何以最经济的方法实现高效率、低成本、快速响应市场需求、保证产品质量的一致性，如何获得综合效益的持续改善，是企业面临的共同课题。工业工程为解决这一课题提供了最佳的解决办法。工业工程直接面向企业的生产运作过程；它与数学、人因学、经济管理、各种工程技术有着密切的关系，以系统工程为哲理，以运筹学等数学方法为理论基础，以现代信息技术为工具，用工程量化的分析方法对包括制造业、服务业在内的由人、物料、设备、能源、信息等多种因素所组成的各种复杂的企业或组织系统中的实际工程与管理问题进行定量、系统的分析、设计与优化，从而实现系统的最大效率和效益。工业工程解决的主要问题是各类产品生产过程及服务过程中的增值链问题，其研究领域主要有三个：生产系统工程领域、人因工程领域和运筹研究领域。4TPMTPM（Total Produ ctiv e Maintenanc）为全面设备保养，其基本特点是“三全”：即全效率、全系统和全员参与。5MRP MRP（Material Requ irement Planning）物料需求计划： 20世纪60年代制造业为了打破“发出订单，然后催办” 的计划管理方式，设置了安全库存量，为需求与提前期提供缓冲。20世纪70年代，企业的管理者们已经清楚地认识到，真正的需要是有效的订单交货日期，产生了对物料清单的管理与利用，形成了物料需求计划— — MRP。20世纪60年代，IBM公司的约瑟夫·奥利佛博士提出了把对物料的需求分为独立需求与相关需求的概念：产品结构中物料的需求量是相关的。在需要的时候提供需要的数量6闭环MRP闭环MRP理论认为主生产计划与物料需求计划（MRP）应该是可行的，即考虑能力的约束，或者对能力提出需求计划，在满足能力需求的前提下，才能保证物料需求计划的执行和实现。在这种思想要求下，企业必...
