电力企业效能监察研究1电力企业政工效能监察的现状1
1企业对效能监察的思想认识不到位很多电力企业员工对效能监察的工作内容、工作性质的认识存在偏差,部分领导干部缺乏思想政治理论学习,将效能监察与其他概念混淆,无法理解所谓的管理的再管理、监督的再监督的实际意义,对监察工作的展开,造成了不利的影响
总之,对效能监察工作认识的偏差,一定程度上影响了效能监察工作的顺利进行
2效能监察制度不健全完整的科学的效能监察制度是电力企业进行效能监察工作的基础,效能监察制度的不完善,能够直接作用到效能监察的最终结果科学与否、有效与否
现在关于效能监察的法律内容上不够丰富,无法对监察人员的监察行为进行有效的管理,在工作中出现失职的不良现象,而具体的监察工作中又存在许多不合规范的行为,缺少相关规范的约束,所以,效能监察制度的不健全影响了电力企业监察工作的正常进行
3效能监察方法不得当从当前电力企业效能监察的实际工作情况来看,存在效能监察方法不够准确有效的问题,甚至有的认为对工作问题的二次加工就是效能监察,有的电力企业把纪检工作与效能监察画上等号,无论是以上的哪一种情况,都是对效能监察的片面理解而造成的方法不当问题,致使监察工作不全面
4监察人员不够专业效能监察工作就工作本质来说、综合性和专业性都很强,特别是电网发展方式的不断转变,经营范围的不断扩大,效能监察工作的内容与工作量的变化都对效能监察人员提出了更高的要求,从目前实际情况来说,部分效能监察人员的工作能力、业务水平、知识水平还不能够满足当前的发展要求
2做好电力企业效能监察工作的策略2
1电力企业领导需加强对效能监察工作的重视领导的重视是做好效能监察工作的关键,由于效能工作涉第1页共4页及的部门单位较多、涉及的领导干部也比较多,效能监察工作是一项综合性非常高的工作,必须要高层领导对工作的支持和协助才能保证监察工作的顺利进行,而领导对