工程技术资料管理计划交底记录工程名称东北亚(长春)国际机械城会展中心项目分项工程名称工程技术资料管理计划交底交底日期年月日交底地点大会议室交底人接受交底人1、资料类型及组织分工1
1 按内容分为: ①法律、法规;②施工组织设计、技术方案、管理方案;③图纸与变更文件;④吉林省建筑工程技术资料;⑤竣工资料;⑥其他文件(内部文件、一定途径的外来文件、公开性外来文件)
按记录形式分为:书面、电子版本、公共网页
2 项目资料室配置 2 人专职资料员
资料员负责资料的归档、具体管理及资料合规性检查,负责收发文及相关处理,当工作的内容有部分穿插,应注意各有侧重
项目部可以在必要的时候对具有重要职能部门或涉密部门内配置部门资料员
项目的工程技术资料由资料员按本方案内容进行每周一次的资料排查,将存在的问题以书面形式汇总报项目总工
3 项目工长负责施工日志、分项技术交底、施工检查记录(除商砼运输单)编制(模板的预检现也要求用施工检查记录表格填写)、交接检查记录;1
4 项目材料员负责物资资料和机械设备资料的编制;1
5 项目试验员负责施工试验取样送检、台帐登记的工作(取样的部位、数量根据工长的委托,所以工长写委托很关键
)和混凝土测温记录
6 进度控制资料由项目生产经理负责编制;1
7 施工测量资料由项目测量员负责编制;1
8 方案报审以及图纸变更内容由项目技术部负责整理;项目资料员负责资料的报审、收集、整理、交圈、编目工作;1
9 项目质检员分专业进行检验批的编制,配合资料员完成分部分项的验收记录填写
10 混凝土材质单施工过程中由试验员收集整理,交至工程部门编制商品混凝土浇筑申请书,试验员每月25 日将当月的预拌混凝土运输单移交到资料室
混凝土运输单中的时间记录和坍落度的测量应由工长填写,试验员协助完成坍落度的测量数值
2、法规、规范管理②技术部负责收集、 识别与本项