战略投资部部门职能一、部门基本信息部门名称战略投资部部门编号部门负责人战略投资部经理部门分管领导岗位设置投资发展部经理，项目策划岗，计划管理岗，前期手续管理岗二、部门主要职责序号概述职责描述1规划制定及研究1)在集团战略规划指导下，制定公司发展战略规划，组织制定公司三年发展规划，指导各部门制定各分项规划；2)组织国内宏观经济、公司经营分析及房地产行业研究，为公司战略规划制定提供依据；3)协助公司领导监督公司规划实施情况，建立规划监控体系和规划实施的反馈制度；4)根据市场变化和规划执行情况，组织进行公司规划的修订；2项目发展策划与执行1)根据公司发展战略制定土地储备和土地开发计划；2)收集整理土地出让信息并进行筛选，组织调研目标地况，编制土地购置方案；3)在集团相关部门指导下，寻找、筛选和培育符合公司发展战略的投资项目；4)组织开展市场研究，明确项目定位；5)组织开展项目投资收益初步分析与测算；6)组织项目的可行性研究，编制项目可行性分析报告，并组织评审；7)根据集团整体投资规划，拟定公司投资规划、年度投资计划和投资方案，并组织相关评审；8)在集团相关部门指导下，组织项目前期的联系、考察、洽谈与合同拟定；9)组织编写项目策划方案，并组织评审；10)负责轨道建设资金平衡土地的调查、规划、策划工作；3土地利用管理1)组织相关部门准备证件资料及竞买资料，协调财务管理部准备保证金；2)根据批准的项目可行性研究报告购买挂牌文件，参加政府土地主管部门招、拍、挂，获取土地并签定土地出让合同；3)负责已取得土地出让合同延期及变更申领及报批；4）负责已取得使用权的土地二级市场的经营及转让工作；4项目前期证件申领与报批1)负责项目前期各项工作的安排、组织和协调，制定项目报批、报建计划并落实；2)负责办理区域基础设施、房地产项目开发前期工作相关证件及手续报批，包括取得《项目建议书》批复、 《建设用地规划许可证》 、《国有土地证》 、《建设工程规划许可证》等；3)组织编写相关报审资料，包括工可、环评和能评等，并获得相关批复文件；4)负责委托测绘单位绘制建设项目所需的《地形图》、《勘测定界图》 、《核定用地图》 、《地籍调查报告》等资料，组织证后管理工作；5)负责与新区发改委、新区规国局相关部室的工作对接工作；5计划统计管理1)根据公司整体战略目标和各分项战略，组织公司各部门制定年度投资、经营计划，并汇总为公司年度经营计划；2)组织各专业部门编...
