下载后可任意编辑公司销售部管理规章制度目录一、 总则（制定目的）二、 销售部组织架构、岗位结构图三、 销售部各岗位职责说明书四、 销售部人员素养要求五、 行为法律规范六、 考勤制度七、 销售报表规定八、 薪金制度九、 合同管理制度 十、 提成方案 十一、 销售人员考核表 下载后可任意编辑第一章、 总则 一、目的：为加强销售部员工管理，法律规范员工行为，提高员工素养，特制定本制度。 二、适用范围：本制度是销售部员工必须遵守的原则，是法律规范员工言行的依据，是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起，从本岗位做起，自觉遵守各项制度。 三、 员工如对本制度有任何疑问或异议，可向销售部负责人咨询，本制度最终解释权归深圳迈特思创科技有限公司人力资源部。 四、生效时间：本制度自制定之日起开始执行。 下载后可任意编辑第二章 、销售部组织架构、岗位结构图 下载后可任意编辑第三章、销售部各岗位职责说明书1.销售部大区总监岗位说明书岗 位信息岗位名称大区总监任职者签名所属部门销售部岗位编号直接上级总经理晋升方向直接下级销售经理编制人发布日期审核人职 能概 述协助总经理建立和健全销售部的管理体系及组织机构：制定和执行销售部的各项行政管理制度。工作目的：为了实现公司的进展战略，促进公司销售业务的进展，在公司进展战略和相关规章制度的指引下，协助销售总经理完成公司的全面工作，完成公司下达的各项销售指标。大区总监岗位职能一管理方向工作职责1.坚决服从执行总经理工作安排。2.参加制企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。3.组织与管理销售团队，完成企业产品销售目标。4.控制销售预算定、销售费用、销售范围与销售目标的平衡进展。 5.招募、培训、激励、考核下属员工，以及协助下属员工完成下达的任务指标。 6.收集各种市场信息，并及时反馈给总经理及其他有关部门。 7.参加制定和改进销售政策、法律规范、制度，使其不断适应市场的进展。 8.进展与协同企业和合作伙伴关系。 9.协助上级做好市场危机公关处理。 10. 协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行。 11. 妥当处理客户投诉事件，以及接待客户的来访。12. 在总经理的领导和指导下开展本大区的市场营销工作。13. 负责大区的营销团队建设和管理工作。14. 指导和培育销售经理、销售助理访问院长的能力。15. 指导和培育销售经理、销售助理谈价签单的能力。大区总监岗位职能二销售方...
