下载后可任意编辑分包进度及协调协议书总承包工程承包人：（简称“总承包人”）专业分包工程承包人：________________________（简称“专业分包人”）鉴于____________________________作为专业分包人，承接总承包人中建三局第一建设工程有限责任公司负责管理之置地广场栢悦公馆 4#楼总承包工程____________分包工程。为控制进度管理，保证工期节点按时完成，加强总分包间管理协作，双方依照国家、行业和地方有关标准、法规，遵循“优质优价”、公平、自愿原则，结合工程实际，经协商一致签订本协议，依诚实信用原则共同信守。一、工程概况 1.1 工程项目名称： 1.2 工程地址： 1.3 合同总工期：1.4 专业分包计划进场时间 二、管理目标与要求1. 专业分包人工期应于发包人提供合格井道及货到项目地点后，及时上报满足总承包工程、专业分包工程的各级进度计划。2. 专业分包人应于专业分包合同签订日起 10 日内，将前款安装周期及有关申报文件复印件（加盖公章）报总承包人备案；进场后应根据工程总进度计划编制详细的施工进度计划（包括调试时间），并报总承包人审批。专业分包人应按前述周期、进度计划要求，配合工程实际进度及总包管理安排，合理组织自身工作。因专业分包人原因，致使总承包人总承包工程及其各部分、节点（包括其他承包人、总承包人各工程分包人所承包工程等）工期延误的，参照总承包人与发包人间总承包合同有关工期进度条款执行；同时专业分包人应按双方约定标准向总承包人支付违约处罚款项。3.目标责任由于专业分包人原因，导致总承包人上述管理目标无法实现或失去已取得的荣誉而造成的经济损失，专业分包人应承担相应赔偿责任。三、双方职责1.总包人职责1.1 针对专业分包人就专业分包工程所负责的，接洽各职能管理部门办理有关手续的工作，提供必要的配合、协调。1.2 向专业分包人提供各级进度计划、专业分包工程相关施工生产计划及总承包工程质量管理文件等，明确总工期、节点工期及施工工序要求；及时传达所接收工程指令中有关专业分包工程进度等之内容，确保指令迅速有效执行。1.3 按总承包工程有关会议制度、安排，向专业分包人提供生产例会、进度问题协调会等专业分包工程进度管理相关会议通知及服务；对专业分包人要求举办的进度协调会，经确认合理的，提供必要的组织、配合服务。1.4 根据法定、约定的进度要求，积极与专业分包人协同开展有关工作及检查，积极配合发包人进行监督，并以此为依据对专业分...
