下载后可任意编辑办公设备、办公用品管理程序.txt33 学会宽容，意味着成长，秀木出木可吸纳更多的日月风华，舒展茁壮而更具成熟的力量。耐力，是一种不显山石露水的执着；是一种不惧风不畏雨的坚忍；是一种不图名不图利的忠诚。 本文由梦卡的培训经理贡献 doc 文档可能在 WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择 TXT，或下载源文件到本机查看。 办公设备、办公用品管理程序 一、概述 目的：办公设备、办公用品合理配置是各级管理人员、经营人员提高工作效率的基本保证。 目的 根据实际工作需要合理配置，严格控制办公用品的消耗，降低管理成本，使管理工作向着制 度化、标准化迈进。 适用范围：办公设备、办公用品和办公家具的采购、领用和维护，如：新店开业时的办公设 适用范围 备、办公用品配置以及各连锁店、公司各职能部门日常办公设备、办公用品的配置。办公用 品分类： —1、消耗品：铅笔、胶水、胶带、浆糊、大头针、图钉、曲别针、橡皮、笔记本、 复写纸、便条纸、圆珠笔、笔芯、签字笔白板笔、荧光笔、修正液等。 —2、管理品：剪刀、钉书机、打孔机、钢笔、计算器、印泥、文件架、文件夹、 文件筐等。 办公设备：打印机、传真机、复印机，碎纸机等。 办公家具：办公桌、办公椅、文件柜。 二、工作内容： 工作内容： 制定配置标准和计划 ↓ 办公设备、办公用品采购 办公设备、办公用品采购 ↓ 办公设备、办公用品的收货、验收、 办公设备、办公用品的收货、验收、保管及发放 ↓ 办公设备的保养、 办公设备的保养、维修及报废 三、术语： 术语： 四、职责 ： 战略进展中心：负责新店配置标准的制定及审批；负责各连锁店配置标准的制定及审批；负 责办公设备、办公用品的采购。 行政公关中心： 负责公司各部门配置标准的制定及公司内部办公用品、 办公设备的统计审核、 收货验收、发放领用、库存管理。 各店综合部：负责店内各部门办公用品、办公设备的统计、收货验收、发放领用、库存管理 及部分特别需求的办公用品的采购。 财务中心：负责办公设备、办公用品保管帐的建立及帐目审计。 负责办公设备、办公用品的采购核查与付款。 五、政策和原则： 政策和原则： 5.1、严格根据配置标准执行，如急需领用或临时性、大批量领用办公用品，应由主管部门经 理（或店长）及副总裁签字批准后，再执行。 5.2、严格控制办公设备、办公用品的采购和领用，最大限度的减低办公成本。 5.3、办理办...
