下载后可任意编辑北京中博鼎盛文化公司行政管理制度（讨论稿）一、 公司的人事管理制度（一）员工的招聘与录用1.公司各部门需招聘新员工时，应该根据公司标准进行填写相关申请后上交公司行政管理部，由行政管理部上报公司总经理批准后，开始招聘。2.各部门所需招聘新员工前，应当首先尝试公司内部人员调动，在公司内无合适人选或无法调动时，方可向公司申请对外的招聘。3.行政管理部对外的招聘方式可以采纳：公司内部人才调动、参加招聘会、登广告征员等方式。4.行政管理部在招聘前必须将统计好的材料、数据包括本公司此次用人计划、本次招聘人数、职位、要求等报公司领导及政府有关人事部门批准,方可进行此次招聘。5.行政管理部在招聘完后负责应征人员资料的初审工作,并将合适的候选人材料转送各部门批阅,并与各部门共同商定参加面试者人员名单。6.录用建议由行政管理部与录用部门会同总经理共同作出，并由行政部发送《聘用通知书》。7.新进员工凭《聘用通知书》报到，应把相关材料例如身份证复印件、免冠照片等上交行政管理部建立《人事资料卡》，并由行政管理部保存管理使用。8.录用人试用期（培训期）为 X 个月,试用（培训）满时,由行政管理部会同该部门主管对试用员工根据公司员工考核体系进行一次考核,若发现有任何不符合录用条件者,随时解聘。9.录用人试用（培训）期结束，考核通过者，成为公司正式员工，公司与其签定《劳动合同》。10.对公司高级管理人员的聘用由总经理或董事长直接签发任命书，然后由行政人事部与其签订聘用合同。11.员工人事档案由行政部建立、保存并管理，必须准确、及时、保密。（二）培训1. 行政管理部负责综合协调各部门制定培训计划、公司各项全年教育计划。2. 行政管理部须督导实施教育培训计划,检讨各项培训情况并做分析。3. 行政管理部协同公司其他部门进行相关人员的业务培训。4. 公司培训分为：新员工培训、在职培训与主管培训等。1下载后可任意编辑北京中博鼎盛公司培训体系表（三）员工的假期1.公司给假分为事假、病假、公假、婚假等,各种给假标准参见《管理制度》。2. 因突发事件或疾病而不得已请假者，须在半日内通知行政管理部负责人，并在请假后 24 小时填写请假表。3. 各部门主管因私或工作外出不论几天者，须提前三天填写《请假申请表》，经行政管理部批签后，递交总经理批示。4. 普通员工因私或工作外出在一天之内者，须提前一至二天填写请假表，由本部门主管批准，交行政管理部备案；若...
