北京汽车制造厂有限公司绩效考核管理制度下载后可任意编辑2024 年 10 月 22 日下载后可任意编辑目录第一章 总则.....................................................................................................................................1第二章 管理机构.............................................................................................................................2第三章 绩效考核管理体系.............................................................................................................3第四章 月度绩效考核.....................................................................................................................3第五章 季度员工综合考评.............................................................................................................4第六章 高管考核.............................................................................................................................8第七章 考核申诉.............................................................................................................................8第八章 绩效沟通.............................................................................................................................9第九章 附则...................................................................................................................................10下载后可任意编辑第壱章 总则第一条 本制度旨在客观评价北京汽车制造厂有限公司（以下简称“公司”）员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作热情、调动员工积极性，体现选拔、竞争激励、淘汰为核心的用人机制，达到吸引、保留人才的目的。第二条 本制度适用于除总裁外公司所有正式职工，公司高管包括执行总裁、事业部总经理、职能中心总监；若非特别注明，公司员工一般指除公司高管外的公司正式职工。第三条 绩效考核管理目的：（1） 绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和工作效果的考核方式。通过制定有效、客观的考核标准，对员工进行评定，可以引导、激励和约束员工的行为，提高员工工作效率和基本素养；（2） 绩效考核使各级管理者充分了解...
