滑 县 新 区 医 院 临床路径管理实施方案 （征求意见稿） 各相关科室： 为加强医疗质量管理，保障医疗安全，控制医疗成本，降低临床常见病医药费用，减轻患者负担，提高病人满意度，根据卫生部、中管局等上级文件精神，结合我院实际，制订本实施方案。 一、成立组织，明确职责 （一）成立临床路径管理领导小组 组 长：宋建中 副组长：韩孝存 成 员：夏培涛 明怀鹏 明立阳 杜佩兵 高清红 张玉功 海宝琴 刘春喜 孙洪磊 严红河 杨好英 （二）成立临床路径管理专家评价小组： 组 长：韩孝存 成 员：贾银明 赵施竹 刘俊生 马多良 刘长兴 （三）成立临床路径实施小组 1、内科组 组 长： 夏培涛 成 员： 个案管理员： 2、外科组 组 长： 明立阳 成 员： 个案管理员： 3、颈肩腰腿痛组 组 长： 明怀鹏 成 员： 个案管理员： 4、康复科组 组 长： 杜佩兵 成 员： 个案管理员： （四）工作职责 1、领导小组职责：（1）制定临床路径实施方案并组织实施； （2）明确各有关部门的职责并负责组织协调各部门工作；（3）确定实施临床路径管理病种；（4）组织人员培训；（5）督查工作进展情况；（6）定期召开专题会议，研究解决实施中存在的问题，改进工作方法，促进医疗质量的全面提高。 医务部、药剂科负责组织临床科室科主任修订临床路径，护理部负责组织护士长修订护理路径。医务部、护理部、信息科负责临床路径表单的制作和维护，医务部、护理部、人力资源部负责临床路径管理的综合考评，信息科（和病案室）负责临床路径管理软件的布署及相关病案信息收集、统计工作，财务科（和医保办）负责收费的实时监控。 2、专家评价小组职责：（1）对临床路径的实施进行技术指导；（2）对临床路径的实施过程和效果进行评价和分析；（3）根据评价分析结果提出临床路径管理的改进措施。 3、实施小组职责：（1）负责临床路径的具体实施，及相关资料的收集、记录和整理；（2）负责提出科室临床路径病种选择建议，会同药学、临床检验、影像及财务等部门制订临床路径文本；（3）结合临床路径实施情况，提出临床路径文本的修订建议，经领导小组同意后进行修订；（4）参与临床路径的实施过程和效果评价与分析，并根据临床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整。 4、各小组成员职责： （1）所有成员对临床路径知识及相关内容进行认真学习； （2）个案管理员担任科室临床路径工作的联络员与监督...
