农村信用社贷后管理实施细则 第一章 总 则 第一条 为规范和加强信贷业务发生后的经营管理（以下简称贷后管理），有效防范和控制信贷业务全过程风险，确保信贷资金安全，提高经营效益，根据国家有关法律法规，以及《商业银行内部控制评价试行办法》的要求，制定本操作细则
第二条 贷后管理的内涵和原则 （一）贷后管理是指从贷款发放或其他信贷业务发生后直到本息收回或信用结束的全过程的信贷管理行为的总和，包括账户监管、贷后检查、风险预警、贷款风险分类、档案管理、有问题贷款处理、贷款收回和总结等
（二）加强贷后管理，必须坚持职责明确、检查到位、及时预警、快速处理的原则
第二章 贷后管理的流程和内容 第四条 贷后管理的操作流程 贷后管理的基本操作流程可分为8 个环节：建立台账——日常监控——贷后检查——贷后评估——预警报告——制定策略——贷款收回——监督检查
第五条 贷后管理流程各环节的基本内容 1 、建立台账：贷款发放后，信贷会计必须根据额度（贷款）使用情况建立《企业贷款/综合授信额度台账》，并根据日常监控和定期检查情况建立《贷款企业经营动态台账》，详细、真实、连续地登记台账内容，以便定期比较、分析、监测台账中企业信息的异常变动情况
2 、日常监控：贷款发放后，信贷员要对企业额度的使用情况和贷款投向严密监控，对企业结算账户往来情况密切跟踪，对企业利息每月清偿情况及时管理，并适时收集、整理、反馈和跟踪,如逃废债、逃欠税等其他一些涉及授信业务安全的非现场检查信息，为贷后现场检查提供有针对性的目标
3 、贷后检查：包括定期和非定期检查
即贷款发放后，信贷员按检查间隔期的要求定期地，或根据日常监控预警情况不定期地，对借款人、保证人、抵（质）物及对影响贷款安全的相关因素进行连续、不间断的全面跟踪检查
4 、贷后评估：就日常监控、现场检查结果及收集的相关信息，进行定量和定性分析，对贷款风险作出
