电信文明建设思考创建文明企业活动是社会主义精神文明建设的重要任务,党的十四届六中全会决议指出“要以服务人民,奉献社会为宗旨,开展文明创建活动”,这不仅体现了人民群众的要求,也反映了改革开放和社会主义市场经济发展的必然趋势
企业社会主义精神文明建设,具体到企业来讲,有行业共同性建设和企业性建设两个方面,在行业内普遍进行爱国主义、集体主义、社会主义及社会公德、家庭美德等教育,属行业共同性文明建设
结合企业特点和实际,有针对性地开展爱岗敬业、勤政务实、诚实守信、廉洁奉公、服务客户、奉献社会等职业道德和职业纪律教育,属企业性文明建设
笔者通过这几年我们宁夏电信企业开展的文明创建活动实绩认为:大力推进企业精神文明建设,必须在以往工作的基础上,重点突出,选好载体、狠抓落实
不论是行业共同性建设还是企业性建设,必须从以下几个方面很抓落实,才能搞好企业精神文明建设,提高企业的文明程度,使企业的精神文明建设不断向纵深发展
一抓领导是企业文明建设的关键实践证明,精神文明建设能不能搞好,关键在领导,一个企业的精神文明建设搞的是否有起色、有成就
主要取决于企业的领导对抓精神文明建设的认识程度和工作力度;取决于领导方式和工作方法是否适应市场经济体制
由此看来,实行一把手负责制
对精神文明建设工作,一把手不但要亲自抓,而且必须负总责,必须始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针,把两个文明建设作为企业统一的奋斗目标、一起部署、一起落实、一起检查
必须做到“三个到位”:一是认识要到位
企业领导要认识到社会主义精神文明建设,是推动整个社会经济发展的重要保证,要充分认识到企业文明建设的重要性,从根本上解决“一手软、一手硬”的问题;二是工作要到位
企业的领导干部要真正把精神文明建设作为企业的大事来抓
经常研究、指导、督促精神文明建设
企业的领导要把精神文明建设的实绩,作为考核领导班子和主要领导干部的依据,要层层签