招聘工作月总结VIP专享VIP免费

招聘工作月总结篇一：招聘月度工作总结月度工作总结人力资源部：陈俊 XX年 5 月 5 日回顾上个月的工作，个人各方面都有了稍许进步，现将上个月工作总结如下：首先，谈谈上个月工作给我带来的收获上个月的招聘工作依旧繁忙，每天的工作量都处于饱和状态，通过与用人部门及时沟通和领导的尽心指导，我在招聘技能上得到了显著的提升。充实、思考、挑战的招聘工作让我找到了自身的短板，也找准了自己的人生目标及个人价值。其次，对我一个月来的岗位工作状况做一个小结每天重复的工作是招聘岗位最基本的特色：除了每天安排4--5 小时筛选简历、 1 小时预约面试并跟进面试进度登记表、2 小时参与面试外，上个月完成其它日常工作为：1、前程无忧招聘站会员4 月 15 日到期，为了不影响正常招聘工作，特完成与前程无忧站会员合同的续签、增加全国职位发布数套餐合同的续签，相关费用付款流程的处理；2、部门提出需求：在两个招聘站发布“商务合约部经理”、“绩效考核经理”岗位；3、与部门确认，暂停发布的岗位为：信息化管理员、会计（核算）、预算主管、 财务主管 （外派深圳）、财务主管、财务档案管理员、财务主管（外派大连）、财务主管（外派北京）、 企管经理、中心负责人、注册结构工程师；4、完成北京、大连分公司财务主管的简历筛选、电话预约、与分公司相关人员对接面试场地安排、面试跟进等相关工作；5、由于公司企信通不能正常发短信，为了提升公司形象，将通知面试者的邮件整理统一的模板，并在邮件插入公司的三维地图（图片特殊处理），并优化通知内容，使邮件更加简练且专业，让求职者对公司更加具有深刻印象。6、公司目前处在特殊时期，为了规范公司对外发布信息的统一，特按领导要求，每天通过百度搜索“奇信”关键字，排查各分、子公司发布招聘信息的不规范, 截止目前未发现相关不规范的信息；7、到宝安石岩创维科技园参加经理人《创维心型高效沟通技术》培训，因为本次培训课程是“创维”非免费邀请经理人给内部员工做的培训，谢慧主管平时与经理人关系维护较好，所以本次培训我是以经理人行知格教育机构职员免费参加的，参与此次培训目的：1> 提升自己职场沟通技能，个人进步；2>了解“经理人”培训效果，为今后公司外部培训整合资源。再次，上个月工作结果体现为了完成上个月15 人的招聘计划，在简历质量把控的基础上更多的还是采用“撒”的方式，每天平均预约6--10人前来公司面试，面试合格率较3 月份有所提高，...