年度招聘计划及费用预算表一、招聘目的通过招聘的开发与管理，为各部门提供招聘工作的流程和依据，建立良好的人才选用机制，满足公司发展对岗位人才的需要二、招聘方法 / 渠道内部招聘：岗位晋升□岗位轮换□内部推荐□外部招聘：网络媒体□校园招聘□猎头 □现场招聘会□三、年度招聘费用预算总计 = 元 /年一季度二季度三季度四季度小计 : 元小计 : 元小计 : 元小计 : 元四、年度公司人员编制定额人目前人员配置额人五、年度各部门岗位设置、人员配置规划六、招聘实施时间计划部门名称定编人数现有人数申报人数核定人数核定招聘岗位的职位概要一季度二季度三季度四季度招聘责任人编制：人力资源总监审核：总经理审批：制度说明制度是以 执行力 为保障的。 “制度 ”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现， 对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。
