深化安全网格化检查内容，提高检查有效性安全生产检查，是企业根据生产的特点，对生产过程中的安全状况进行经常性的、突击性的或者专业性的检查活动。在生产过程中，机械设备、工艺流程、生产环境、劳动条件、作业中的工器具、防护设施、人员的安全意识，以及操作行为等等，都会受到各种因素的影响而出现各种不安全的危险因素。这样的危险因素，如不及时予以消除，就可能发生重大的伤亡事故。安全工作人员必须经常开展安全生产活动检查活动，对生产过程中安全状况的各种变化和可能引起事故的各种隐患，及时采取整改措施，以避免重大伤亡事故的发生。作为安全生产工作的第一责任主体，企业通过安全检查发现生产现场的不安全行为及潜在的职业危害，及时采取措施纠正，改善劳动条件，提高企业安全生产管理水平， 防止各类伤亡事故和职业病的发生。因此，提高安全检查的实效性，对做好企业的安全生产工作具有十分重要的意义。通过一系列的检查，有助于预防事故发生和疾病出现，通过安全检查，可以识别和记录危害, 采取纠正措施。分公司今年以来，在原有网格化检查表、 华谊 1067 条安全检查细则的基础上，“三基”检查作为加强公司日常基础管理的举措在改善现场作业场所的安全性上起到了很大作用，而作业观察卡、安全巡检卡的推行对于全员参与安全检查、消除安全隐患也起到了积极作用。1、分解细化检查内容，认真开展三级辖区安全检查。公司下发了华谊“三基”检查内容，要求各部门按照自身特点分解细化到班组一级，并落实开展全面的安全检查。 分公司认真对照检查内容， 按照自身特点，制定了班组、作业区、分公司三级辖区相对应的安全检查内容，在日常的网格化检查中按照检查内容开展自查自改。（1）班组日常安全检查是安全检查最基础、最直接的方式之一。分公司下属各班组每天每班按照安全巡检卡内容进行检查，对危险作业进行作业观察，检查发现的问题在班组“安全检查与隐患整改登记表”上进行登记。要求各班组组长对班组日常安全检查的情况加强管理，对检查出隐患的整改工作要积极落实整改。（2）作业区在对“班组日常安全检查”加强管理的同时，每周一次组织组长、现场技术员等人员参加的系统性的安全检查工作，各作业区作业长作为区域安全管理的第一责任人认真组织所辖人员开展各类安全检查。作业区把检查的隐患每周汇总一次于“安全检查与隐患整改登记表”上，并于每周二以 OA形式报分公司安全口子，在汇报本周检查情况的同时把原未整...
