下载后可任意编辑***市&&&&进展服务中心奖励性绩效工资实施方案（草稿）根据***市人力资源和社会保障局、***市财政局《关于印发〈***市事业单位奖励性绩效工资分配指导意见〉的通知》（%%%%社发[2024]626 号）、《转发省人力社保厅 省财政厅关于进一步搞活事业单位绩效工资分配的指导意见》（%%%%社发[2024]474 号）及***市&&&&局《关于印发〈***市&&&&局局属事业单位绩效工资分配指导意见〉的通知》（杭交发[2024]178 号）等文件精神，为充分发挥奖励性绩效工资的导向和激励作用，现结合中心实际，制定奖励性绩效工资实施方案。一、分配的基本原则（一）自主分配，总量控制。在上级主管部门下达的绩效工资总量内，根据相关政策并结合实际，制定奖励性绩效工资分配方案，报上级主管部门批准后实施。（二）突出绩效，兼顾公平。奖励性绩效工资的分配，坚持多劳多得、优绩优酬，向重点岗位、业务骨干、技术带头人和作出突出贡献的人员倾斜，激励干部职工爱岗敬业，提升工作效率和业务水平。（三）严格考核，民主公开。建立考勤和考核制度，民主公开，法律规范操作，保障职工的知情权、参加权和监督权，确保奖励性绩效工资分配的透明度、可信度与权威性。二、总量确定和分配权重上级主管部门对绩效工资分配实行总量控制。经中心党委讨论决定，基础性绩效工资执行比例为 50%，奖励性绩效工资执行比例为 50%，报经上级主管部门批准后实施。三、组织领导和分工成立奖励性绩效工资实施领导小组（以下简称领导小组），由党委书记、主任温兴水任组长，其他班子成员任组员。领导小组负责讨论制定奖励性绩效工资实施方案，讨论决定各类奖项的分配、领导考核等重大事项。领导小组下设办公室，设在组织人事处，做好奖励性绩效工资分配具体工作。四、分配项目设置1下载后可任意编辑奖励性绩效工资实施方案以落实岗位责任制，将中心总体目标与职工个人的绩效有机结合，建立以完成工作任务、提高管理水平、改进工作作风、提升工作效能为导向的考核分配体系，与《***市&&&&进展服务中心事业编制职工工作考核管理办法》（试行）（杭中心***号）紧密结合，分别设置月度奖、阶段工作目标奖、年度综合目标奖三个分配项目。各类奖励严格根据考核结果实施分配，充分调动干部职工的积极性。五、分配方式月度奖、阶段工作目标奖和年度综合目标奖均结合绩效考核，采纳系数法的方式进行分配。各岗位（职务）等级及系数（表一和表二）表一：序号岗位（职务）等级系数1领导...
